اجابة تسيير المؤسسة - منتديات الجلفة لكل الجزائريين و العرب

العودة   منتديات الجلفة لكل الجزائريين و العرب > منتديات الجامعة و البحث العلمي > الحوار الأكاديمي والطلابي > قسم أرشيف منتديات الجامعة

قسم أرشيف منتديات الجامعة القسم مغلق بحيث يحوي مواضيع الاستفسارات و الطلبات المجاب عنها .....

في حال وجود أي مواضيع أو ردود مُخالفة من قبل الأعضاء، يُرجى الإبلاغ عنها فورًا باستخدام أيقونة تقرير عن مشاركة سيئة ( تقرير عن مشاركة سيئة )، و الموجودة أسفل كل مشاركة .

آخر المواضيع

اجابة تسيير المؤسسة

 
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 2010-09-29, 09:21   رقم المشاركة : 1
معلومات العضو
بن حليمة المسلم
عضو جديد
 
الصورة الرمزية بن حليمة المسلم
 

 

 
إحصائية العضو










Flower2 اجابة تسيير المؤسسة

أسئلة وأجوبة تسيير المؤسسة لقسم علوم التسيير بجامعة محمد بوضياف بالمسيــــــــــــــــــــــــــــــــــــلة
01ادكر أهم الأهداف العامة التي تسعي المنظمة إلي تحقيقــــــــــــــــــــــــــــــــــها?
البقاءـــ النموــــ التنمية الاقتصاديةــــ الأرباح
02ما هو الفرق الجوهري بين الأهداف والدوافع?
الأهداف .هي النتائج المرغوبة فيها
الدوافع. عبارة عن عمليات نفسية داخلية للفرد
03ما الفرق بين الهدف الرئيسي والهدف الفرعي?
الهدف الرئيسي.هي الغايات النهائية التي تسعىاليها المنظمة ككل
الهدف الفرعي,هي الغايات المرتبطة بوسائل تحقيق الفعالية في الأداء
04ماهي أهم العناصر التي يتضمنها التعريف الشامل لمفهوم التخطـــــــــــــيط ?
النشاط الذهني المسبق المتمثل في التفكير التخطيطي للمدير
الطرق والأدوات الملزمة للتصرفات الفعلية في المستقبل
05ماهي العناصر المكونة للنظام المتكامل للتخطيط?
التنظيم ـالافرادــالتوجيه ـالرقابة
07فيم تتمثل خصائص التخطيط طويل الأجل?
عام وشامل ـــ وصفي في الغالب ــ إدارة عليا ـ 5سنوات اواكثر
08ماهي مقومات مفهوم التنظيـــــــــــــــــــــــــــــــــــم?
وجود أهداف تبرر وجود التنظيم
التحديد الواضح للعلاقات والسلطات
وجود أفراد لديهم الرغبة في توجيه جهودهم نحو الأهداف
09ماهي الأبعاد التي اكتسبها التنظيم من نظرية النظم?
هدا البعد يجد مضمونه في نظرية النظم من ناحية وظيفية تعتبر المنظمات بمثابة
ترتيب نموذجي يهدف الى إجراء عمليات معقدة ومتداخلة مسايرة لبيئة شديدة التغير
وعليه يمكن القول أن المنظمة تنظم
10ادكر أهم المعايير المستخدمة لتصنيف التخطيط?
المدة ـ النشاط ـ الأثر ـــ الشمولية
11ماهو المستوي الإداري المسؤول عن وضع الخطط التفصيلية?
الأقسام والإدارة الدنيا
12ضع تعريفا مناسبا من عندك لمفهوم الأهــــــــــــــــــــــــــــــــــــداف?
هي معايير لقياس التصرفات المستقبلية
13ينقسم التخطيط علي حسب كل اثر إلـــــــــــــــــــــــــي?
اثر استراتيجي ــاثر تشغيلي ــــ اثر تكتيكي
14ادكر أهم الأهداف الاقتصادية غير النقدية لمنظمة الأعمال?
تحقيق نتائج اقتصادية مثل الزيادة في الحصة السوقية وتحقيق نسبة نمو محدد
غير الاقتصادية مثل سمعة المؤسسة ومكاسب سياسية
نسأل الله أن يوفق الجميع لما يحب ويرضى، سبحان ربك رب العزة عما يصفون، وسلام على المرسلين، والحمد لله رب العالمين، وصلى الله على محمد وآله الطيبيّن الطاهرين
بالتوفيـــــــــــــ...................ـــــــــــ ــــــــــــــــــــــــــــــــــــق للجميـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ ـــــــــــــــــع









 


آخر تعديل سِدْرَةِ الْمُنْتَهَى~ 2010-09-29 في 09:32.
 

الكلمات الدلالية (Tags)
اجابة تسيير المؤسسة


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

الساعة الآن 08:01

المشاركات المنشورة تعبر عن وجهة نظر صاحبها فقط، ولا تُعبّر بأي شكل من الأشكال عن وجهة نظر إدارة المنتدى
المنتدى غير مسؤول عن أي إتفاق تجاري بين الأعضاء... فعلى الجميع تحمّل المسؤولية


2006-2024 © www.djelfa.info جميع الحقوق محفوظة - الجلفة إنفو (خ. ب. س)

Powered by vBulletin .Copyright آ© 2018 vBulletin Solutions, Inc