الاينباف تفعلها مرة أخرى ، منحة أسلاك التأطير، أو عنما يتحول الخط الأحمر إلى اللون الأخضر

أبو فاروق · 2013-11-24, 22:56

لا حظوا محتوى الفقرة الأخيرة و قارنوه مع سابقيه.

رضا11 · 2013-11-24, 23:06

وهل تريد أن نتساوى مع المدير لكل واحد واجب يقوم به..

عمر1964 · 2013-11-25, 07:02

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رضا11

وهل تريد أن نتساوى مع المدير لكل واحد واجب يقوم به..

ولم لا نكون احسن منه فنحن ننتج وهو لا
نحن نحضر وهو لا
نحن ندخل ونخرج في الوقت وهو لا
نحن نضرب وهولا
نحن يخصم لنا وهو لا
هو له عاملات ما قبل التشغيل يقمن له بكل ما يريد ونحن لا

الطائر1 · 2013-11-25, 09:16

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عمر1964

ولم لا نكون احسن منه فنحن ننتج وهو لا
نحن نحضر وهو لا
نحن ندخل ونخرج في الوقت وهو لا
نحن نضرب وهولا
نحن يخصم لنا وهو لا
هو له عاملات ما قبل التشغيل يقمن له بكل ما يريد ونحن لا

السلام عليكم و رحمة الله

حقيقة أن المسئولية الملقاة على عاتق المدير كبيرة جدا . فجزء كبير من نجاح أو فشل المؤسسة التي يرأسها يعود إليه . هو من يحدد أهدافه بوضوح و يخطط للعمل بنجاح و فعالية و يبدع و يجدد و يبتكر و يعرف كيف يعالج المشكلات التي تواجه بحكمة و موضوعية و عقلانية و سعة أفق . و يكون قادرا على إتخاذ القرارات السليمة الكفيلة بالرقي بجودة العمل في المؤسسة التي يديرها . كذلك يكون حريصا على تقوية العلاقات الإنسانية و الإجتماعية بينه و بين موظفيه و بين الموظفين بعضهم بعض.. كذلك هو الذي يسعى لتطوير قدراته و الإطلاع على كل ما هو جديد ليتمكن من اللحاق بركب التقدم و مجاراة الثورات العلمية و التقنية السريعة و كذلك يجب أن يقدر أهمية الوقت و كيفية تنظيمه و استثماره بطريقة صحيحة. عليه دائما أن يسعى إلى إكتساب مهارات التواصل و الإدارة الناجحة التي تمكنه من أداء عمله على اكمل و جهة و أيضا تساعده على حل مشكلات مؤسسته و مشكلات موظفيه. بإختصار هو المدير :
- الذي يتمتع بنظرة ثاقبة تجعله يفكر قبل أن يقرر .
- ينظر إلى الأمور من مختلف الزواي فالنظرة الشمولية ضرورية لتوصل إلى قرارات سليمة
- مبدع و مبتكر و مجدد و متجدد.
- يشجع العمل الجماعي بروح الفريق الواحد ليبعد موظفيه عن الأنانية و الصراع و الإرباك المبدد للطاقات.
- يتمتع بمهارات فنية فهو يواكب الثورات التكنولوجية المعلوماتية و مهارات فكرية كالتفكير الإيجابي و الإبداعي و مهارات إنسانية كالتواصل الفعال و الحوار الهادف.
و ليس كما تفكر و تقول يا صاحبي .

أبو فاروق · 2013-11-25, 16:00

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الطائر1

السلام عليكم و رحمة الله

حقيقة أن المسئولية الملقاة على عاتق المدير كبيرة جدا . فجزء كبير من نجاح أو فشل المؤسسة التي يرأسها يعود إليه . هو من يحدد أهدافه بوضوح و يخطط للعمل بنجاح و فعالية و يبدع و يجدد و يبتكر و يعرف كيف يعالج المشكلات التي تواجه بحكمة و موضوعية و عقلانية و سعة أفق . و يكون قادرا على إتخاذ القرارات السليمة الكفيلة بالرقي بجودة العمل في المؤسسة التي يديرها . كذلك يكون حريصا على تقوية العلاقات الإنسانية و الإجتماعية بينه و بين موظفيه و بين الموظفين بعضهم بعض.. كذلك هو الذي يسعى لتطوير قدراته و الإطلاع على كل ما هو جديد ليتمكن من اللحاق بركب التقدم و مجاراة الثورات العلمية و التقنية السريعة و كذلك يجب أن يقدر أهمية الوقت و كيفية تنظيمه و استثماره بطريقة صحيحة. عليه دائما أن يسعى إلى إكتساب مهارات التواصل و الإدارة الناجحة التي تمكنه من أداء عمله على اكمل و جهة و أيضا تساعده على حل مشكلات مؤسسته و مشكلات موظفيه. بإختصار هو المدير :
- الذي يتمتع بنظرة ثاقبة تجعله يفكر قبل أن يقرر .
- ينظر إلى الأمور من مختلف الزواي فالنظرة الشمولية ضرورية لتوصل إلى قرارات سليمة
- مبدع و مبتكر و مجدد و متجدد.
- يشجع العمل الجماعي بروح الفريق الواحد ليبعد موظفيه عن الأنانية و الصراع و الإرباك المبدد للطاقات.
- يتمتع بمهارات فنية فهو يواكب الثورات التكنولوجية المعلوماتية و مهارات فكرية كالتفكير الإيجابي و الإبداعي و مهارات إنسانية كالتواصل الفعال و الحوار الهادف.
و ليس كما تفكر و تقول يا صاحبي .

عجبتني هاذي بزاااااف
عن أي مدير تتكلم؟
من أي وثيقة أو موقع نقلتها؟

الاوراسي05 · 2013-11-25, 12:58

لا يضرنا أن يستفيد أي من كان مما يراه حقا له ...فنحن همنا حقوقنا ... ثم حقوقنا ... ثم حقوقنا 3

أبواياد · 2013-11-25, 16:27

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عمر1964

ولم لا نكون احسن منه فنحن ننتج وهو لا
نحن نحضر وهو لا
نحن ندخل ونخرج في الوقت وهو لا
نحن نضرب وهولا
نحن يخصم لنا وهو لا
هو له عاملات ما قبل التشغيل يقمن له بكل ما يريد ونحن لا

و هل المدير منحدر من رتبة لحام أو نجار أو حتى فلاح ( مع احترامي لهاته الفئات ) أليس المدير معلم الأمس مثلك و شارك في المسابقة و نجح

أم أن بصيرتك خانتك ...وأعماك الحسد .....اجتهد وانجح في المسابقات الإدارية و لك ما تريد

محمد1976 · 2013-11-25, 16:40

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عمر1964

ولم لا نكون احسن منه فنحن ننتج وهو لا
نحن نحضر وهو لا
نحن ندخل ونخرج في الوقت وهو لا
نحن نضرب وهولا
نحن يخصم لنا وهو لا
هو له عاملات ما قبل التشغيل يقمن له بكل ما يريد ونحن لا

هل تدرك انه لا يملأ فم ابن آدم الا التراب.وانت تتكلم عن امور سبقك اليها المدير لأنه كان مدرسا.وقطاعنا يتميز عن بقية القطاعات ان التأطير من نفس القطاع معناه معلم ثم مدير الخ.فلا يمكن أن نتحدث عن اشياء قام بها المدير من قبل ومارسها.المهم ما يحز في نفس الكثيرين منا هو الحسم فقط وفقط الكل اعمته الماديات ونسي عمله

asaadmouloud · 2013-12-07, 18:42

نقابة خائنة................

الطاهر18 · 2013-12-08, 10:13

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة رضا11

وهل تريد أن نتساوى مع المدير لكل واحد واجب يقوم به..

نشكرك على المجاملة ان كنت صادقا اما ان كنت غيرذلك فلاتنسى ان المدير كان معلمافقط ولما اصبح مديرا صر معلما في غيابك وحارسا في غياب هذا الاخير ومقتصدا فمن لم يجرب هذه المهنة اتمنى له الوصول اليها وسيرى حلوها ومرها فوالله من يعرف قيمتها فلن ولايتحملها

أبو فاروق · 2013-12-08, 13:30

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة الطاهر18

نشكرك على المجاملة ان كنت صادقا اما ان كنت غيرذلك فلاتنسى ان المدير كان معلمافقط ولما اصبح مديرا صر معلما في غيابك وحارسا في غياب هذا الاخير ومقتصدا فمن لم يجرب هذه المهنة اتمنى له الوصول اليها وسيرى حلوها ومرها فوالله من يعرف قيمتها فلن ولايتحملها

و مطعمها و سكنها و معارفها
اخترتها طمعا في فوائدها و مغانمها

الأدبي11 · 2013-11-24, 23:11

من يسمع هذا الكلام يظن أن أسلاك التأطير جاؤوا
من كوكب آخر يا أخي هؤلاء معلمون وأساتذة عياو
من الطباشير داروا مسابقات ونجحوا فيها، لماذا تستكثر عليهم
أن تكون لهم منحة المسؤوولية .
نعم معلمين وأساتذة أفنوا حياتهم أمام السبورة لم يأتوا
من المدرسة الوطنية للإدارة أو من قطاع آخر وربما
أي واحد فينا نحن الحاضرين في هذا المنتدى قادر يصبح
مدير أو مقتش . هذه المنحة مكسب لرجل التعليم .