طلب

[badj]

التعريف الأول

هو نظام ينسق العلاقات الإدارية ويحدد الوظائف ويكون العمليات الإدارية .



التعريف الثاني

توزيع المسؤوليات والتنسيق بين كافة العاملين بشكل يضمن تحقيق أكبر قدر ممكن من الأهداف المرجوة .

التعريف الأول

هو نظام ينسق العلاقات الإدارية ويحدد الوظائف ويكون العمليات الإدارية .



التعريف الثاني

توزيع المسؤوليات والتنسيق بين كافة العاملين بشكل يضمن تحقيق أكبر قدر ممكن من الأهداف المرجوة .



× عناصر التنظيم

1. تحديد الأهداف وتحديد النشاطات المطلوب تحقيقها .

2. تصنيف وتقسيم الأعمال (تجميع الأعمال المطلوبة

وتحديد المتشابه فيها في تخصص واحد).

3. تحديد مواصفات ومؤهلات العاملين .

4. تحديد المسؤوليات والسلطات واختيار العاملين المناسبين .

5. وضع العناصر السابقة في خريطة تنظيمية .



× أهداف التنظيم

‌أ- وضع الإطار العام لتنفيذ الخطط والبرامج المختلفة لتحقيق هدف معين .

‌ب- تجميع المصادر اللازمة لتحقيق هذا الهدف .

‌ج- وضوح الإجراءات والقواعد اللازمة لتحويل المصادر إلى الإنتاج .

‌د- إيجاد التوازن بين الأهداف والمصادر والنتائج باستخدام الأسلوب الأمثل .



× مواصفات التنظيم الإداري الناجح

1. التغطية الشاملة عدم إهمال أي وظيفة بدون مسئول .

2. الوضوح أن يعرف كل شخص واجباته وصلاحياته .

3. التوازن بين الصلاحيات المخولة للشخص ومسؤولياته .



× أنواع التنظيم

أولاً / التنظيم الرسمي : هو التنظيم الذي يحدد العلاقات والمستويات الإدارية للأعمال التي يقوم بها الأفراد والجماعات وتوزيع المسؤوليات والواجبات بطريقة تسمح بأداء العمل في كل وحدة إدارية .

ثانياً / التنظيم غير الرسمي : هو مجموعة من العلاقات التي تنشأ وتستمرين العاملين بسبب وجودهم في مكان واحد للعمل واشتراكهم في مشكلات وأهداف متشابهه .