مشكل بين الخبرة و الشهادة

[sarl02]

موضوع جيد ...يمكن القول انه الصراع صراع مناصب بالدرجة الاولى لانه الجميع يعلم ان المناصب ان الذين يملكون مقاليد التسيير في جل القطاعات والادارات لا يملكون شهادات جامعية ..ترى مثلا رئيس مصلحة مستخدمين او اي مصلحة اخرى لا يملك ليسانس . وتجد رتبته ربما ملحق ادارة على الاكثر وتصنيفه لا يتجاوز 10..وتراه على ابواب التقاعد فعندما يدخل عليه شاب في العشرينيات مثلا برتبة متصرف اداري او متصرف اداري رئيسي وتصنيفه 12 او 14 يعرف انه لا محالة ان هذا الشخص يهدد مكانه وبالفعل لا تمضي سنوات قليلة اي من 5 الى 7 سنوات على الاكثر حتى يحل مكانه لذا نجد هذا مركب النقص من فئة اصحاب الخبرة اتجاه اصحاب الشهادات ....و70/100 منهم تجد مركب النقص هذا يتحول الى حسد شديد وبالتالي اللجوء الى اساليب اخرى كالتاليب على هذا الجديد وتدبير المكائد وغيرها .....لكن هناك بالمقابل فئة لا باس بها من اصحاب الخبرة تجدها تحتضن الشباب الجديد وتعلمه مما لديها من خبرة في مجال العمل المعين ...لكن لا ننسى ان هذا الجديد بحكم تكوينه يستطيع ان يكتسب هذه الخبرة والتمرس فس اقل وقت ممكن ربما تكون في ربع الفترة التي قضاها ذلك القديم في اكتساب هذه الخبرة ....لكن انروحو وانجو هناك منطق تمليه الحياة وهو انه لو دامت لغيرك لما وصلت اليك والتداول امر حتمي شئنا ام ابينا.

[soso sirin]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة sarl02

موضوع جيد ...يمكن القول انه الصراع صراع مناصب بالدرجة الاولى لانه الجميع يعلم ان المناصب ان الذين يملكون مقاليد التسيير في جل القطاعات والادارات لا يملكون شهادات جامعية ..ترى مثلا رئيس مصلحة مستخدمين او اي مصلحة اخرى لا يملك ليسانس . وتجد رتبته ربما ملحق ادارة على الاكثر وتصنيفه لا يتجاوز 10..وتراه على ابواب التقاعد فعندما يدخل عليه شاب في العشرينيات مثلا برتبة متصرف اداري او متصرف اداري رئيسي وتصنيفه 12 او 14 يعرف انه لا محالة ان هذا الشخص يهدد مكانه وبالفعل لا تمضي سنوات قليلة اي من 5 الى 7 سنوات على الاكثر حتى يحل مكانه لذا نجد هذا مركب النقص من فئة اصحاب الخبرة اتجاه اصحاب الشهادات ....و70/100 منهم تجد مركب النقص هذا يتحول الى حسد شديد وبالتالي اللجوء الى اساليب اخرى كالتاليب على هذا الجديد وتدبير المكائد وغيرها .....لكن هناك بالمقابل فئة لا باس بها من اصحاب الخبرة تجدها تحتضن الشباب الجديد وتعلمه مما لديها من خبرة في مجال العمل المعين ...لكن لا ننسى ان هذا الجديد بحكم تكوينه يستطيع ان يكتسب هذه الخبرة والتمرس فس اقل وقت ممكن ربما تكون في ربع الفترة التي قضاها ذلك القديم في اكتساب هذه الخبرة ....لكن انروحو وانجو هناك منطق تمليه الحياة وهو انه لو دامت لغيرك لما وصلت اليك والتداول امر حتمي شئنا ام ابينا.

و اخيرا موضوع عجبك يا لصنامي .الشي الي قلتو صح و اي واحد راه خدام راه شايفو مي تاني مانكذبوش انو كاين الي يربحو في ليكونكوغ يجي معول نيشان باغي يدي البلاصة تاع السيد لاخر حنا عارفين انو من حقو مي تاني نراعو شعورو لانو باه تفوت شحال من سنة و انت خدام نبعد يجي واحد صغير و يدي بلاصتك ماشي ساهلة و تاني الواحد يبغي نهار يدخل للخدمة يربح الناس ماشي يخسرهم .و تاني هاذو الصغار يجي فيهم ديفو يقلك مادام رابح كونكوغ امالا قادر على شقايا و هي مكانش منها .و كاين ناس تلقاهم يشتكولك من التسلط و الا مبالاة و الشوفة الناقصة تاع هاذو الناس و هو راه عندو نفس الشي و غدوة كي يحكم بلاصتو يولي غول و ياكل.و الواحد مرات يشري العيب في باطل لانو مطول مقصر مخلي بلاصتو مخليها كيما قلت انت مي الناس و لاو مهابل شوية

[sarl02]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة soso sirin

و اخيرا موضوع عجبك يا لصنامي .الشي الي قلتو صح و اي واحد راه خدام راه شايفو مي تاني مانكذبوش انو كاين الي يربحو في ليكونكوغ يجي معول نيشان باغي يدي البلاصة تاع السيد لاخر حنا عارفين انو من حقو مي تاني نراعو شعورو لانو باه تفوت شحال من سنة و انت خدام نبعد يجي واحد صغير و يدي بلاصتك ماشي ساهلة و تاني الواحد يبغي نهار يدخل للخدمة يربح الناس ماشي يخسرهم .و تاني هاذو الصغار يجي فيهم ديفو يقلك مادام رابح كونكوغ امالا قادر على شقايا و هي مكانش منها .و كاين ناس تلقاهم يشتكولك من التسلط و الا مبالاة و الشوفة الناقصة تاع هاذو الناس و هو راه عندو نفس الشي و غدوة كي يحكم بلاصتو يولي غول و ياكل.و الواحد مرات يشري العيب في باطل لانو مطول مقصر مخلي بلاصتو مخليها كيما قلت انت مي الناس و لاو مهابل شوية

يمكن اعتبار الامر كذلك حالة اجتماعية متمثلة في صراع الاجيال اي الفارق الكبير في السن بين الجيلين خاصة اذا كان لكلا الجيلين مسؤولية واحتكاك دائم مع بعض ....مثلا اضرب لك مثال من خلال وظيفتي كمقتصد ..ولو انه الشباب في هذا المنصب قليلون جدا مقارنة بالمناصب الادارية الاخرى لانه لم تكن تفتح مسابقات في هذا السلك الا في 3 سنوات الاخيرة ...فتجد مقتصد لا يتجاوز 30 سنة من يوم دخوله الى المؤسسة هو رئيس مصلحة المقتصدية والمحاسب العمومي فيها ولا يصرف فلس واحد دون موافقته ..والمشكلة مع من يتعامل هذا المقتصد الشاب تجده يتعامل مع المدير بصفته الامر بالصرف في المؤسسة بصفة حتمية اضافة الى مستشار التربةي وناظر المؤسسة وغالبيتهم عندهم 30 سنة عمل وكانو اساتذة وتدرجو ..فيصعب التعامل معهم نوعاما لان الجيلين مختلفين و حلقة الترابط و التفاهم تكاد تكون مغلقة ومن هنا تبدا المشاكل.....المهم ما ذكر في موضوعك تعاني منه فئة كبيرة من الاطارات الشابة العاملة بمختلف الادارات والهياكل العمومية وان شاء الله ربي اهدي النفوس وتتحسن النا الى الافضل بوركت مرة اخرى يالشلفية.

[soso sirin]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة sarl02

يمكن اعتبار الامر كذلك حالة اجتماعية متمثلة في صراع الاجيال اي الفارق الكبير في السن بين الجيلين خاصة اذا كان لكلا الجيلين مسؤولية واحتكاك دائم مع بعض ....مثلا اضرب لك مثال من خلال وظيفتي كمقتصد ..ولو انه الشباب في هذا المنصب قليلون جدا مقارنة بالمناصب الادارية الاخرى لانه لم تكن تفتح مسابقات في هذا السلك الا في 3 سنوات الاخيرة ...فتجد مقتصد لا يتجاوز 30 سنة من يوم دخوله الى المؤسسة هو رئيس مصلحة المقتصدية والمحاسب العمومي فيها ولا يصرف فلس واحد دون موافقته ..والمشكلة مع من يتعامل هذا المقتصد الشاب تجده يتعامل مع المدير بصفته الامر بالصرف في المؤسسة بصفة حتمية اضافة الى مستشار التربةي وناظر المؤسسة وغالبيتهم عندهم 30 سنة عمل وكانو اساتذة وتدرجو ..فيصعب التعامل معهم نوعاما لان الجيلين مختلفين و حلقة الترابط و التفاهم تكاد تكون مغلقة ومن هنا تبدا المشاكل.....المهم ما ذكر في موضوعك تعاني منه فئة كبيرة من الاطارات الشابة العاملة بمختلف الادارات والهياكل العمومية وان شاء الله ربي اهدي النفوس وتتحسن النا الى الافضل بوركت مرة اخرى يالشلفية.

المشاكل كاينين بزاف في مجال الخدمة تاعك يا لطيف مشاكل بداها من ليكول مع الشيوخة الادارة بداية السنة نهاية السنة وصلها لاكاديمي لتغيزوغ و حتا ليفوغنيسوغ تقول مقتصد تساوي مشاكل.و اذا جيت جديد و مانهدروش على الشي لاخر مي حتا نتوما مرات من الضغط تولو كارثة.ربي يكون في عونكم و في عون الي يخدم معاكم .و ربي يصلح لحوال ان شاء الله