طلب الى فرناس مساعد كل الناس

[yacine-08]

يا جماعة احطوا اي ملفات خاصة بالمشروع هنا باش قاع نستفادوا منهم ..

والله من الصعب الوصول الى المعلومة في الجزائر لدلك اغلب المشاريع الاستثمارية غير ناجحة

حتى لو تجد احد يقولك هو كيفاش دار لكنه لا يعلم التفاصيل غي قالوله دااار ..

[fifi08]

المعلومات من طرف مسير مطبعة

[fifi08]

. السوق الموجهة:
أ‌- لقد قمنا بدراسة السوق عن طريق تحديد العناصر التالية:
أهداف الدراسة:
 اكتساح السوق بمنتجاتنا في ظل ضعف المنافسة؛
 معرفة درجة قوة المطابع على مستوى الولاية؛
 التعرف على درجة الطلب على المنتجات؛
 تحقيق نفع عام للمشروع وذلك نظرا لحاجة المنطقة التي سنخصص لها المشروع لمثل هاته المشاريع بسبب كثرة المدارس والمنشات التعليمية وغيرها من المنشات الثقافية؛
 الحصول على ترخيص لإقامة المشروع من الجهات الحكومية المختصة بناءا على هذه الدراسة؛
 امتلاك مستند للبنك يثبت ربحية المشروع وكفاءته وقدرته على سداد القرض؛
 معرفة عوامل الإنتاج التي يحتاجها المشروع.
مصادر المعلومات: دراسة الجدوى تمت من بناءا على تجارب سابقا وعلى أساس ماهو موجود في السوق بالإضافة إلى مقابلات شخصية ومصادر مكتبية، وجمعت هذه المعلومات خلال فترة تجاوزت الشهر.
ب‌- موقع أو منطقة العمليات:
تعتبر دراسة موقع المشروع الاستثماري بصفة عامة ذات أهمية خاصة ليس فقط في إطار دراسة الجدوى الفنية والهندسية، بل أيضاً في إطار دراسات الجدوى القانونية والتسويقية والمالية والاقتصادية، حيث أن لكل موقع من المواقع المقترحة للمشروع آثاره القانونية والفنية والتسويقية.. الخ. ولهذا فإن اختيار الموقع يتمثل أولاً في المنطقة الجغرافية، ثم تعيين موقع المشروع داخل حدود هذه المنطقة. وتختلف اعتبارات دراسة موقع المشروع تبعاً لطبيعة أعمال المشروع ونشاطه المقترح وتتمثل أهم هذه الاعتبارات فيما يتعلق بتضاريس المنطقة ومدى توافر المواد الخام اللازمة لنشاط المشروع، ومدى توفر العمالة الفنية، ومدى توفر وسائل النقل والمواصلات، وتكاليف حيازة الأراضي وقوانين الاستثمار، والعوامل البيئية المرتبطة بالموقع.
أما بالنسبة لمدى توافر المواد الخام فإن اختيار موقع المشروع بالقرب من مصادر المواد الخام يعطي المشروع الاستثماري ميزة اقتصادية كبرى تتمثل في خفض تكاليف نقل الخامات والمواد الأولية.
لذلك فإن اختيار موقع المشروع يجب أن تتوافر فيه تسهيلات وخدمات النقل المناسبة لنقل المواد الخام إلى موقع المشروع ولنقل منتجات المشروع إلى أسواق التصريف أو إلى المستهلك حسب طبيعة نشاط المشروع أما بالنسبة لتكاليف حيازة الأراضي وقوانين الاستثمار فإنها تتعلق بتملك الأراضي اللازمة للمشروع أو استئجارها. كما أن قوانين الاستثمار قد ينجم عنها ميزة اقتصادية عند اختيار موقع المشروع في مكان ما دون الآخر. كما أن القوانين قد تمنع إقامة المشروع في مناطق معينة لدواعي الأمن أو لأسباب سياسية أو تاريخية أو اجتماعية مثل المشاريع التي ينجم عنها ضوضاء أو تلوث للبيئة أو يكون لها خطورة على السكان.
أما بالنسبة للعوامل البيئية المرتبطة بالموقع فإنها لا بد أن تؤخذ في الاعتبار عند اختيار موقع المشروع حتى لا يكون للمشروع آثار سلبية على السكان وعلى البيئة بصفة عامة حيث لا يفضل اختيار موقع المشروع بالقرب من التجمعات السكانية في حالة ما إذا تسبب المشروع في إحداث تلوث بيئي يضر بالسكان أو منتجات المشاريع الأخرى أو الثروة الحيوانية.
وبالإضافة إلى العوامل السابقة فإنه يجب أن يراعى عند اختيار موقع المشروع الظروف المناخية والجوية الملائمة لنشاط المشروع ومدى توفر مصادر القوى المحركة والوقود والمياه واحتمالات التوسع مستقبلاً.
ومن اجل اختيار موقع لمطبعتنا يستوفي معظم الشروط السابقة ارتأينا أن يكون في مساحة 300م بالقرب من الملحقة الجامعية بافلو نظرا لوجود مساحات شاسعة ملك للدولة مساعدة لإقامة مثل هذه المشاريع بالإضافة إلى أنها ستكون قريبة من الزبائن و منطقة قريبة من السوق الممول بالمواد الأولية .
ج- الزبائن:
سيكون مشروعنا موجه إلى كافة فئات المجتمع وخاصة المثقف فيها و سنقدم باختصار مجموعة من الزبائن الذين ممكن أن يكونو دائمين لمشروعنا.
التلاميذ والطلبة الجامعيين : التلاميذ بالمدارس الذين يحتاجون إلى كتب ومطبوعات وغير ذلك بالإضافة إلى الطلبة الجامعيين خاصة مع افتتاح الملحقة الجامعية بالمنطقة.
المؤسسات التي تحتاج الى العلب لاستكمال منتجاتها....
بالإضافة إلى المكتبات التي تحتاج إلى ملصقات بوستارات وغير ذلك....
ونستطيع أن نظيف بصفة استثنائية الناشطين في الانتخابات لان هؤلاء بحاجة كبيرة إلى ملصقات من إنتاج المطبعة.......
تقدير الزبائنمحليا)
عدد الابتدائيات 15 و تحتوي كل ابتدائية على تلاميذ بمتوسط يصل إلى 900 تلميذ في كل ابتدائية.
عدد المتوسطات 10 و تحتوي كل متوسطة على تلاميذ يصل إلى 600 تلميذ في كل متوسطة.
عدد الثانويات 6 وتحتوي كل ثانوية على تلاميذ يصل إلى 700 تلميذ في كل ثانوية.
الملحقة الجامعية 250 طالب+المكتبات ويمكن تقديرها ب15 مكتبة ...
د- الوكلاء:
سيكون تعاملنا مع جهات مختصة ببيع المواد الاولية الخاصة بالمطبعة والمتمثلة في الاوراق والحبر بالإضافة الى المكتبات وغير ذلك ......
بالإضافة إلى هيئات الضرائب أو مختلف الجهات الحكومية التي سيكون لنا علاقة بها.....
ه‌- المنافسة:
المنافسة في منطقة افلو منعدمة سيكون لنا منافسيين فقط على المستوى الولائي وحتى هاتين المطبعتين المنافستين لا نستطيع وصفهم بالمنافسين لأنهم صغيرتين و عملهما محدود.
المنافس 01(بن سالم) المنافس02(الرويغي)
CA HT 5000000.00 لم يتم استقبالنا بالمؤسسة
عدد العمال 07 //
الزبائن الموجهة إليهم الإدارات المحلية والإقليمية //
المنتوج المقترح جميع أنواع الطباعة الورقية //
الأسعار المطبقة 60% من سعر العائدات //
إشهار عن طريق المطبوعات والعائدات //
(الشهرة) مطبعة بن سالم //
الشكل القانوني شخص طبيعي //
نقاط القوة -احترام المواعيد.
- الجودة //
نقاط الضعف نقص في الآلات الحديثة للطباعة //
و‌- الممولين:
أسماء الممولين منتوج المعامل نسبة مئوية للشراء مدة الدفع
Megapapier ورق // // نقدا
Pecwau ورق // // نقدا
BCZ Algerie الاستهلاكات في الطباعة // // نقدا
6- وسائل التنفيذ:
أ‌- الموارد البشرية:
يبلغ العمال الذين يحتاجهم المشروع إلى حوالي 10 عمال موزعين على مختلف الوظائف بالمطبعة وحاصلين على شهادات في مجال الطباعة خاصة فني طباعة يعملون مدة 300 يوم سنويا بمقدار 8 ساعات يوميا لمدة ستة أيام والجدول التالي يحدد عدد العمال في كل وظيفة و الراتب الخاص به.
الوظيفة العدد الراتب الشهري
مدير 1 يقدر على أساس الربح
سيكريتارية 1 15000
أمين مخزن 1 18000
فني طباعة 2 30000
مساعد طباعة 4 20000
امن 1 18000
المجموع 10 185000
ب‌- الموارد المادية (بما في ذلك الاستثمارات):
• مواصفات المطبعة:
المطبعة يجب أن تتضمن خطا لإنتاج الكتب يتضمن ماكينة طباعة كبيرة و مستلزماتها بالإضافة إلى خط لإنتاج المطبوعات الدعائية و العلب يتضمن ماكينة أو أكثر بحجم اصغر ومستلزماتها.
بعدما حددنا المساحة سابقا سنتطرق إلى التكاليف الأخرى.
• المبنى الإداري:
وتبلغ المساحة المقدرة له 100م و يشمل طابقين يخصص الأول منهما لمخازن المنتج النهائي ، في حين يشمل الطابق الثاني مكاتب الإدارة والحسابات والسكرتارية.(100م*10000دج).
• مبنى الإنتاج:
وتبلغ المساحة المقدرة له 200م وفيه تتم عملية الطباعة أي انه يشمل الآلات والمطابع الخاصة بالمطبعة.(200م*10000دج).
تكلفة المباني هي:الأراضي 3000000دج+7000000دج تكاليف البناء=10000000دج
• خط الإنتاج:
من المقترح أن تشمل المطبعة خط إنتاج متكامل يمكنه من أداء كافة العمليات المطلوبة دون الاعتماد على تشغيل أي مرحلة لدى الغير، حتى يمكن تسلسل العملية الإنتاجية طبقا للمستوى الفني المطلوب وكذلك وفقا للجدول الزمني المتفق عليه مع العميل سلفا، ويوضح الجدول التالي مكونات خط الإنتاج المقترح:

العدد المعدات جنسية الآلة السعر
1 ماكينة 70*100 4 لون هايدلبرج-الماني 40000000دج
1 مقص بوللر 115سم الماني 2280000دج
1 مقص ثلاثي للكتب الماني 3400000دج
1 ماكينة جمع ودبوس سويسرا 2900000دج
1 ماكينة تركيب الغلاف سويسرا 3320000دج
1 وحدة uv الماني 8100000دج
6 المجموع 60000000دج

وتجدر الإشارة إلى أن خط الإنتاج يتكون بالكامل من مجموعة من الآلات والمعدات الحديثة، كما أن اختيار هذه الآلات تم بناءا على الطاقة الإنتاجية المفترضة والتي تبلغ 3000 وحدة يوميا مقسمة على مختلف المنتجات المستهدفة.
• وسائل النقل:
بعد المفاضلة المبدئية بين كراء أو شراء معدات النقل ثبت أن شراء سيارة نصف نقل يوفر كثيرا من الوقت والتكلفة وكذلك توافر التامين اللازم لعمليات التحميل والتفريغ بالإضافة إلى كونها إضافة لأصول المشروع الثابتة ويحتاج المشروع مبدئيا إلى سيارة نصف نقل تبلغ تكلفتها 1800000دج.
• الأثاث والتجهيزات:
تقدر تكلفة تأثيث وتجهيز المبنى الإداري والمخزن بنحو 300000دج.
• الخامات المطلوبة:
الورق من جميع الأحجام لا يمكن تحديده لان يعتمد على ما سيتم إنتاجه وهو غير ثابت وسنحدد له مبدئيا مبلغ 50000دج
الحبر نفس الملاحظة السابقة وسنحدد له نفس المبلغ50000دج
خامات أخرى:50000دج
ج- خزينة الانطلاق:
يمكن التنبؤ بالخزينة التي يجب وجودها لتحقيق المشروع بعدما تم عرضه من تكاليف ويمكن تلخيصها في الجدول التالي:
الأصول المبلغ
الأصول الثابتة:
المباني
مجموع الآلات
وسائل النقل
الأثاث والتجهيزات
الأصول المتداولة:
الورق
الحبر
الخامات الأخرى 72100000دج
10000000دج
60000000دج
1800000دج
300000دج
150000دج
50000دج
50000دج
50000دج
المجموع 72250000دج
بالإضافة إلى مصاريف العمال المقدرة ب:185000دج
د- الموارد المالية:
سيتم تمويل المشروع عن طريق ممول واحد قادر على صرف المبالغ المطلوبة للمشروع فقد تم اقتراح المشروع عليه وشجعته الارباح المتوقعة على قبول المشروع حتى انه طلب منا تبني المشروع فعلا وهذا الممول من اكبر اصحاب الاموال بالمنطقة ألا وهو السيد ح.ب.
7- تقدير الإيرادات:
قبل الحديث عن الإيرادات لا بد من إعطاء صورة مبدئية عن المراحل التي تتم بها عملية الإنتاج:
تمر عملية الطباعة بالمشروع المقترح بعدة مراحل تتم كما يلي:
 تجهيز الأوراق وتحديد المادة المراد طباعتها؛
 نقل الورق إلى مقص بوللر لتعريشه وتسويته، ثم يتم نقله مع الأحبار إلى ماكينة الطباعة من مخازن الخامات إلى ماكينة الطباعة حيث تبدأ المرحلة الرئيسية من مراحل الإنتاج بتشغيل ماكينة الطباعة؛
 يتم نقل المنتج بعد ذلك إلى ماكينة الجمع و التدبيس لجمعها و تدبيسها(في حالة استخدام الخيط يتم نقل المنتجات مباشرة إلى ماكينة الخياطة بعد تجميعها)؛
 يتم نقل المنتج بعد ذلك إلى ماكينة الغلاف لتركيب الغلاف؛
 تنقل الكتب بعد ذلك إلى ماكينة القص الثلاثي لقص الزوايا، وبذلك تنتهي العملية الإنتاجية؛
 يتم نقل الكتب بعد ذلك إلى مخزن المنتج النهائي لتسجيلها وعدها تمهيدا لتسليمها للعملاء؛
 فيما يتعلق بالمطبوعات الدعائية تمر بمعظم هذه المراحل ويضاف إليها مرحلةUV والتي تتمثل في إضافة طبقة عازلة على المطبوعات وتعطيها بريقا وتحافظ على ثبات الألوان لفترة طويلة؛
 طباعة العلب يزيد عليها أنها تمر بمرحلة التكسير والتي يتم فيها تجهيز الوحدات المطبوعة ليصبح في صورة علبة طبقا للتصميم والمقاسات المطلوبة.
• تقدير الإيرادات:
قبل حساب الإيرادات لابد لنا من تقدير رقم الأعمال الإجمالي لمختلف المنتجات:
-الكتب والعلب: طباعة 2000وحدة 4 ألوان يوميا، منها 1000وحدة كتب و1000وحدة علب تعبئة الحليب وان عدد أيام التشغيل السنوية ستكون 300 يوم.
-المطبوعات الدعائية: ستكون طاقة المطبعة في حدود1000 وحدة يوميا من المطبوعات الدعائية.
وبذلك تصبح الطاقة الإنتاجية للمطبعة المقترحة في حدود 3000وحدة يوميا من مختلف أنواع الورق .
ويلاحظ أن المطبعة تستخدم جميع أنواع وأوزان الورق حسب طلب العميل، ونظرا لذلك وكذلك للتذبذب الشديد في أسعار الورق صعودا أو هبوطا، فعادة ما تلجا المطابع عند تقدير إيراداتها إلى استبعاد سعر الورق وتقدير تكلفة طباعة الوحدات فقط.
تكاليف المنتجات:لا يمكن تحديد التكاليف لأنها غير ثابتة لكن سنحاول حسابها على أن الإنتاج ثابت 3000 وحدة يوميا من مختلف المنتجات المستهدفة.
1- الكتب تكلفتها الإجمالية 100دج (بالتقريب10للغلاف و30دج للورق(نوعA4) و30دج للحبر والباقي خدمات أخرى.
1وحدة تتكلف 100دج 1000وحدة تتكلف 100000دج
100000هي رقم الأعمال بالنسبة للكتب
الأرباح 60% من رقم الأعمال أي : الربح=100000*0.6=60000دج
60000دج هو الربح بالنسبة ل 1000 وحدة أما ربح الوحدة الواحدة هو 60دج
إذن سعر البيع هو:100دج+60دج=160دج للوحدة
أو 100000+60000دج=160000دج بالنسبة ل 1000وحدة
2- المطبوعات الدعائية تكلفتها الإجمالية 9دج (1000 ورقة بيضاء(A4) بتكلفة 0.5دج للورقة + 1000 ثمن الفلاشير +15دج حبر)
1وحدة تتكلف9دج و 1000وحدة تتكلف 9000دج
9000 هي رقم الأعمال بالنسبة للمطبوعات الدعائية.
الأرباح 60%من رقم الأعمال أي الربح=9000*0.6=5400دج
5400دج هو الربح بالنسبة ل1000وحدة اما ربح الوحدة الواحدة 5.4دج
إذن سعر البيع هو 9دج+5.4دج=14.4دج للوحدة الواحدة
أو 9000+5400دج=14400دج بالنسبة ل1000وحدة.
3- العلب تكلفتها الإجمالية 15دج للوحدة .
1وحدة تكلفتها15دج و 1000وحدة تكلفتها 15000دج
15000دج هي رقم الأعمال بالنسبة للعلب .
الأرباح 60% من رقم الأعمال أي الربح= 15000*0.6=9000دج
9000دج هو الربح بالنسبة ل1000وحدة أما ربح الوحدة الواحدة 9دج
إذن سعر البيع هو 15دج+9دج=24دج للوحدة الواحدة
أو 15000+9000دج=24000دج بالنسبة ل 1000وحدة.
4- حساب صافي الإيرادات خلال شهر:
لدينا خلال 1 يوم تبيع المؤسسة :
1000وحدة من الكتب ب:160000دج
1000وحدة من العلب ب: 24000دج
1000وحدة من المطبوعات الدعائية ب: 14400دج
خلال شهر رقم أعمال المؤسسة:
من الكتب 100000*30=3000000دج
من العلب:15000دج*30=450000دج
من المطبوعات الدعائية:9000دج*30=270000دج
إجمالي رقم الأعمال خلال شهر =3000000+450000+270000=3720000دج بالإضافة إلى مصاريف الكهرباء والماء يكون الإجمالي كالتالي:3720000+10000دج كهرباء+4000دج ماء+أجور العمال 185000دج=3919000دج
المبيعات خلال شهر:
من الكتب 160000دج*30=4800000دج
من العلب:24000دج*30=720000دج
من المطبوعات الدعائية:14400دج*30=432000دج
إجمالي المبيعات خلال شهر:5952000دج
الربح الصافي=دج5952000-3919000دج=2033000دج
المبيعات خلال سنة: 5952000*12=71424000دج
الربح خلال سنة 2033000دج*12=24396000دج

مدة التنفيذ المقترحة:
ترتبط إعداد جدول زمني متكامل للتنفيذ بإعداد دراسة جدوى اقتصادية متكاملة للمشروع حيث تشمل عروض أسعار الشركات المنفذة للمباني والشركات الموردة للآلات والمعدات وباقي متطلبات المشروع الفنية، بالإضافة إلى الأمور الإجرائية مثل استخراج التراخيص والموافقات وتأسيس الشركات..الخ .
ومن واقع الخبرات المثيلة وكما أفاد الفريق الفني يحتاج مشروع المطبعة إلى ما يتراوح بين 6-8 أشهر لتنفيذه بالكامل.
الضرائب فيما يتعلق بتنظيم العمل:
أما فيما يخص الضرائب التي سوف تطبق على المطبعة بعد تحصيل مختلف الفواتير ستكون كمايلي:
IRG الضرائب على الدخل الإجمالي تخضع على اساس الجدول وهذا ما سنتطرق اليه لاحقا.
TAP الضرائب على النشاط المني بمعدل 2%.
ويمكن إضافة الرسم التابع للضمان الاجتماعي بمعدل 15%.
8- الإستراتيجية:
أ‌- الوضعية:
سنحاول من خلال هذا المشروع إتباع إستراتيجية تخفيض التكاليف مع محاولة الحصول على أعلى جودة ممكنة.
وبما أن شخصية و إستراتيجية المؤسسة تظهر من خلال سياسة المنتج وسياسة السعر وغيرهما سنتطرق إلى مجمل هاته العناصر المؤثرة على إستراتيجية المؤسسة.
ب‌- سياسة الإنتاج:
هناك عدة مواصفات أساسية ينبغي الاهتمام بها فيما يتعلق بالإنتاج النهائي المسلم للعملاء تتركز فيما يلي:
• دقة المواصفات: قد تؤثر دقة المواصفات على الطباعة بشكل عام وعلى الطباعة التجارية بشكل خاص وتشمل الالتزام بدقة المقاسات المطلوبة سواء كانت للكتب أو لغيرها من المطبوعات المتنوعة، وكذل دقة الطباعة وفصل الألوان و المونتاج.
• قوة التحمل: ويقصد به دقة التشطيب النهائي لبعض المطبوعات التجارية مثل الكتب والملازم و مدى تحملها لظروف الاستخدام المختلفة وهو الأمر الذي يتوقف على جودة خطوط الإنتاج بالمطبعة.
• زمن التسليم: والذي يميز ويحدد مدى الرغبة في التعامل مع مطبعة بذاتها اعتمادا على دقة مواعيد التسليم للمطبوعات بها، وهو ما يستلزم من المطبعة محل الدراسة الالتزام وبدقة بمواعيد التسليم.
• تخطيط الإنتاج: والمقصود به ترتيب تنفيذ العمليات داخل المطبعة والالتزام بالتسلسل المنطقي في التنفيذ، وهذا الأمر يؤثر بشدة في كل من مواعيد التسليم وحجم استهلاك المواد الخام وساعات التشغيل الفعلية، وبالتالي فهو يؤثر في الكفاءة الاقتصادية للتشغيل ككل.
القدرة على استخدام المواد الخام بالمواصفات الفنية والأسعار المناسبة: وهنا يتدخل عنصر قدرة المطبعة على الاستيراد المباشر للخامات المطلوبة ومدى توافر رأس المال العامل والسيولة النقدية اللازمة، للبعد عن تقلبات السوق.
• إنشاء إدارة علاقات العملاء: لتتحكم في الأسواق بتكوين فرق متابعة ميدانية لتعالج مشاكل العملاء وتقدم الدراسات لتطوير وتنمية الأداء وضمان مدى ولاء العملاء للمطبعة.
• الأسلوب الإداري: يؤثر الأسلوب الإداري بشكل مباشر في الوضع التنافسي للمطبعة، فأسلوب التجربة الخطا في الإدارة وعدم الاهتمام بالتخطيط وضعف الثقة في الآخرين وعدم الرغبة في التجديد واستخدام الأساليب العلمية الحديثة في الإدارة كلها أمور تؤثر بشكل مباشر وسلبي في الإنتاجية النوعية والكمية للمطبعة.
ج- السياسة التسعيرية:
قد يكون السعر العنصر الأهم والحاكم في آليات المنافسة بسوق الطباعة، ومن خلال دراسة السياسة التسعيرية لمختلف أنواع الطباعة في مثل هذه المشروعات تبين أن هناك مجموعة الوسائل التي يمكن ان تؤدي الى تحسن الأداء وخفض التكاليف وبالتالي زيادة قدرة المطبعة على المنافسة، وذلك برفع جودة وإنتاجية وظروف التشغيل مع خفض تكلفة الطبع ومن هذه العوامل:
• خفض تكاليف التشغيل عن طريق خفض معدل استخدام الخامات اللازمة للتشغيل، وذلك باختيار مقاس ووزن الورق المناسب، وتنميط التشغيل وتحديد التكلفة المناسبة تبعا للكمية المطلوبة طباعتها فضلا على إتباع أساليب التحميل الجيد لكل مطبوعة .
• خفض معدلات الاستهلاك في المرافق والخدمات.
• رفع كفاءة التشغيل على المعدات.
• رفع جودة التشغيل.
• تقليل التالف وإيجاد آلية للاستفادة من الهالك عن طريق بيعه لمصانع الورق.
• رفع جودة المنتج النهائي.
• تنويع الإنتاج لتحقيق أفضل النتائج الاقتصادية.
• اختيار نوعية المعدات المناسبة للتشغيل.
د- سياسة التوزيع:
فيما يخص طباعة الكتب فقد يكون من الأفضل محاولة فتح قنوات أكثر ثباتا واستمرارية، مثلا أن تقوم الشركة بمحاولة التعاقد على بعض مناقصات الجهات الحكومية لطباعة الكتب، خاصة فيما يخص طباعة الكتب المدرسية، حيث أن مثل تلك المطبوعات يخضع الطلب عليها إلى الاحتياجات الفعلية حسب خطط التعليم بمراحله المختلفة، وفي ضوء المناقصات المشروطة التي يتم طرحها في هذا الخصوص، وذلك في ظل التأكد من أهمية طباعة الكتب في المنطقة.
فيما يخص طباعة العلب والمنتجات الدعائية هناك ضرورة للتنسيق مع مختلف الهيئات التي تحتاجها لتسويق الإنتاج.
ه- الاسم والعلامة التجارية:
سنختار اسم لمطبعتنا يجذب الزبائن لمنتجاتنا وسيكون كالتالي المــــــــهــــــــــــــــــــــــــــا للطباعة واخترنا لها الشعار التالي:

ي‌- أساليب الترويج:
من أهم الآليات والقنوات المستهدفة:
• العلاقات العامة:
وهو عنصر حاكم في توليد الطلب على المطبعة بذاتها دون أخرى، وحصولها على تعاقدات بطلبيات كبيرة تغطي المصاريف الثابتة والعمومية للمطبعة على مدار العام، وبما يتيح تحقيق الربح المطلوب من تنفيذ الأعمال التجارية أو الدورية الأخرى.
من المهم للمشروع تكوين علاقات مع الجهات والشرائح المستهدفة مثل الغرف التجارية، والجهات الحكومية والشركات الكبيرة والبنوك والجامعات وغيرها من الجهات، ويمكن إجراء عدة اتفاقات مع هذه الجهات بمنح تخفيضات على المطبوعات بالإضافة إلى محاولة عمل عقود طويلة الأجل خاصة فيما يخص الجهات الحكومية حيث يضمن ذلك معدلات طباعة أعلى واستقرار للمطابع محل الدراسة.
• المطبوعات الدعائية:
كما تعد من وسائل الترويج المناسبة للمطبعة إهداء نسخ من المطبوعات وطرحها كهدية كالتقاويم والأجندات وتوزيعها في المناسبات وخاصة بداية العام الهجري، حيث تمثل بعض وسائل الترويج الأقل فعالية وان كانت تتميز باستمرار

[fifi08]

ملف الوارد احسن ولكن هذا ما بوسعي فعله

[soriaalg]

السلام عليكم اختي فيفي والله عجزت عن شكرك اي كلمة قليلة في حقك سأقول لك جزاكي الله كل خير جعلها في ميزان حسناتك امين يارب والله اشكرك من كل قلبي ربي يعطيك ما تتمني ان شاء الله ويرزقك من اوسع ابوابو
بارك الله فيك
اخي ياسين انا في كل حال كنت ساضع الملف هنا لكن اختي فيفي شقات روحها ربي يجازيها كل خير وكتباتو المهم ربي يجعله في ميزان حسناتها واي واحد يجد معلومة ولو كانت صغيرة يضعها هنا ولا تملو من البحث لانو حاجة صغيرة قد تبني بها مستقبل غيرك كان بحاجة اليها
ربي يحفظكم جميعا ويجازيكم كل خير اخوتي

[soriaalg]

يا جماعة وجدت اعلانات لبعض الالات في النت اصحابها وضعو تفاصيل عليها من اجل بيعها هل يمكنني وضعها ام ان هذا مخالف لقوانين المنتدى يعني راني ندير في الاشهارات ؟؟
انا راني منظبطة جدا هههههه وما نحبش نيدر المشاكل معناها قولولي اذا ممكن ولالا بارك الله فيكم
والله القصد انو المساعدة وفقط لا اشهار ولا هم يحزنون
لكن اذا القانون لا يسمح نشوفو كيفاش نديرو

[soriaalg]

بارك الله فيك
انا وجدت موقع https://www.ouedkniss.com/mobile/accueil/
فيه اعلانات جديدة وارقام هواتف اصحابهم فيه الات الخاصة بالطباعة مثل هذي الالات




IMPRIMANTE ECO-SOLVANT FORMAT 1m80 ET 1m60
يعني هدفي من وضع هذي الصور من اجل معرفة انواع الات وكيفية الحصول عليها تتصل بصاحبها وهو يتفاوض معك من اجل بداية المشروع ان شاء الله
وهناك المزيد من الالات وانواعها الله غالب انا ما فهمت والو لكن نسال اصحاب الخبرة وهم يوجهوني

[فرناس وهران]

صورية الالة التي وضعت صورتها الة لطباعة الكرتون المعد للعلب ؟؟

[soriaalg]

لالا اظن شوف الفورما تاعها حجم كبير جدا جاتني كي شغل الالة لي يخدمو بها الاعلانات الكبيرة او طبع الخرائط مثلا والله اعلم

[فرناس وهران]

ربما كما قلت طباعة الاعلانات الكبيرة

[soriaalg]

جاتني والله اعلم كيما هذو

[soriaalg]

بالتوفيق للجميع
(( سبحانك اللهم وبحمدك اشهد ان لا اله الا انت استغفرك واتوب اليك ))
السلام عليكم

[yacine-08]

fifi08 -soriaalg

بارك الله فيكم على المعلومات القيمة

على الاقل لواحد يدي فكرة على واش راه يبحت عليييييه .

شكرا جزييييييلا لكما .

[soriaalg]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة yacine-08

fifi08 -soriaalg

بارك الله فيكم على المعلومات القيمة

على الاقل لواحد يدي فكرة على واش راه يبحت عليييييه .

شكرا جزييييييلا لكما .

اخي ياسين ادخل للرابط الموجود في الاعلى مازال فيه الات كثيرة ومنوعة تقدر تدي فكرة على اسعارها وللعلم موقع متجدد كل يوم تقريبا فيه الجديد
بالتوفيق للجميع

[yacine-08]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة soriaalg

اخي ياسين ادخل للرابط الموجود في الاعلى مازال فيه الات كثيرة ومنوعة تقدر تدي فكرة على اسعارها وللعلم موقع متجدد كل يوم تقريبا فيه الجديد
بالتوفيق للجميع

يعطيك الصحة اخت صورية .

موقع واد كنيس نعرفه فيه الكتير من العروض وفيه مصداقية كبيرة .

راه بدا الموضوع يتوضح شيئا فشيئا

بصح لا يزال هناك الكتير من الاسئلة لا يجيبنا عليها سوى اصحاب الخبرة و العاملين في المجاااال .