زيارة المدير للأستاذ . - منتديات الجلفة لكل الجزائريين و العرب

العودة   منتديات الجلفة لكل الجزائريين و العرب > منتديات إنشغالات الأسرة التربوية > منتدى الانشغالات الادارية والنصوص التشريعية

في حال وجود أي مواضيع أو ردود مُخالفة من قبل الأعضاء، يُرجى الإبلاغ عنها فورًا باستخدام أيقونة تقرير عن مشاركة سيئة ( تقرير عن مشاركة سيئة )، و الموجودة أسفل كل مشاركة .

آخر المواضيع

زيارة المدير للأستاذ .

 
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 2013-03-16, 00:16   رقم المشاركة : 26
معلومات العضو
souchiba
عضو جديد
 
إحصائية العضو










افتراضي

كلمة حق يجب ان تقال
التقينا بزملاء من القدماء و من اصحاب رتبة مكون ورءيسي ولم نجد عند الاثلاثة ما يفرح يعتقدون ويدعون التحكم لكن بعيدون عن حقيقتهم و من المديرين من هم على مستوى كافي وغيرهم لا و بالنسبة المفتشين أيضاً و منه
ان المعرفة وحدها لا تكفي و الخبرة وحدها لا تكفي و الاثنين معا لا يكفيان و انما القضية تحلل على أساس الكفاءة وهي توضيف الخبرة والمعارف لتحقيق اهداف محددة بدقة ومعروفة مسبقا في سبيل تحقيق غايات المهمة التربوية لطور تعليمي معين
و تنقسم مهام المدير الى
إدارية بيداغوجية و تربوية فلب الاختلاف يعتقد الزملاء انه في التربويات والمدير بسبب الاطراء الذي يصيبه جراء المنصب يغتر ويعتقد جازما ان له الكفاءة لتصحيح المعلم و املاء التوصيات وأسبار النصائح و هذا خطأ
في الجانب الاداري يعتمد معظم المديرين على اسلوب الأوامر و التعليمات وهذا خطأ والصحيح تبني اسلوب الحوار والشراكة بين المدير والمعلم في سبيل تحقيق الاهداف المشتركة لهم للمدرسة للتلميذ و للوطن عامة*










رد مع اقتباس
 

الكلمات الدلالية (Tags)
للأستاذ, المدير, سيارة

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

الساعة الآن 18:11

المشاركات المنشورة تعبر عن وجهة نظر صاحبها فقط، ولا تُعبّر بأي شكل من الأشكال عن وجهة نظر إدارة المنتدى
المنتدى غير مسؤول عن أي إتفاق تجاري بين الأعضاء... فعلى الجميع تحمّل المسؤولية


2006-2024 © www.djelfa.info جميع الحقوق محفوظة - الجلفة إنفو (خ. ب. س)

Powered by vBulletin .Copyright آ© 2018 vBulletin Solutions, Inc