تعريف القرار
يعتمد القرار و هو مؤشر يتعلق بالمستقبل على الاحداث التي وقعت في الماضي لذلك يكون من المهم احصاء احداث سليمة ثم بناء القرار على اهداف مستقبلية محددة و تحديد الاهداف يوفر علينا الجهد و الوقت في جمع المعلومات غير متعلقة بمشكلة مطروحة
في حالة عدم جمع المعلومات يعتمد متخد القرار على التقدير
كيفية الاعتماد على التقدير
1-تقييم الحلول البديلة
في كل الحالات هناك قيود اما بشرية اما نقدية و يمكننا تحت هذه القيود الوصول الى الاهداف اخدينا بعين الاعتبار الاحتمال الخطي.
2-تطبيق القرار
بعد تحديد قائمة الحلول الممكنة اي البدائل الممكنة و مع معرفة امكانية هذه البدائل اي درجة المخاطرة نحتاج الى عملية مقارنة بين هذه البدائل.
3-الظروف التي تتخد فيها القرارات
1-ظرف التاكد التام: يكون متخد القرار تحت هذا الظرف متاكدا بان حدث ما يقع اي انه يكون على علم تام بالمستقبل.
2-ظرف عدم التاكد:يكون متخد القرار غير متاكد بان هناك حدث سوف يقع اضافة الى ذلك لا توجد معلومات وافية عن تحديد احتمال وقوع الاحداث الممكنة فان متخذ القرار يعتمد على هذه المعايير في اتخاذ القرار :
-تعظيم اكبر عائد يتم تحقيقه اي هذا ما يسمى معيار الحد الاقصى للحدود.
-تعظيم اقل عائد يمكن تحقيقه اي الحد الاقصى للحدود الدنيا.
-تقدير اكبر خسارة يمكن الحصول عليها.