امتحان مخاسبة تحليلية سنة 2lmd

[salhani]

معهد العلوم الاقتصادية و علوم التسييرو

العلوم التجارية

lmd قسم:

السنة الجامعية:2007/2008.
lmdالسنة الثانية:
) .b+a المجموعة (

الرقابة الأولى في مقياس المحاسبة التحليلية

الأسئلة النظرية:"5 نقاط"

01)ما الفرق بين المحاسبة التحليلية والمحاسبة التقديرية؟(02 نقطة).

02) ماهي أهداف المحاسبة التحليلية؟(1.5 نقطة).

03)ماهي الأسباب الأساسية لبروز الفوارق الجر دية للمحزونات؟(1.5 نقطة).

المسألة:"15 نقطة"

باستخدام نوعين من القماش (a وb)تقوم الشركة الوطنية لإنتاج "الملابس العصرية بإنتاج نوعين من البدلات

إلى لوازم مختلفة عملية الإنتاج تنحصر في ثلاث ورشات "ورشة التحضير و التفصيل لإضافة با(m1وm2)

ورشة الخياطة، ورشة المراقبة والإنهاء" تم تعيينك مسير هذه الشركة وترغب في التطلع على النتائج التحليلية

لهذا الغرض قدمت إليك مجموعة من المعطيات المتعلقة بشهرجانفي 2008 ،تتضمن مايلي:

مخزونات بداية المدة:

: 8000 متر مربع بسعر 202دج للمتر المربع الواحد.m1القماش

:5000 متر مربع بسعر 192دج للمتر المربع الواحد. M2 القماش

َ :1500 بدلة بسعر 1250دج للبدلة الواحدة.aالبدلة

: 1875 بدلة بسعر 960دج للبدلة الواحدة.bالبدلة

مشتريات الفترة:

: 12000 متر مربع بسعر 180دج للمتر المربع الواحد.m1القماش

: 10000 متر مربع بسعر 145دج للمتر المربع الواحد. M2 القماش

اللوازم المختلفة: 112500دج.

الإنتاج و الاستعمالات:

و 2,5 متر مربع من m1"يجب استخدام 3 متر مربع من القماش aلإنتاج بدلة واحدة من النوع"

وما قيمته 20دج من اللوازم المختلفة. M2 القماش

و 2 متر مربع من m1"يجب استخدام 2 متر مربع من القماش b لإنتاج بدلة واحدة من النوع"

وما قيمته 20دج من اللوازم المختلفة. M2 القماش

مصاريف الإنتاج المباشرة:

"a منها خاصة بإنتاج البدلات من النوع"%40تتمثل في ساعات اليد العاملة المباشرة و المقدرة با 3125 ساعة ،

".aوبمعدل 30 دقيقة لكل بدلة منتجة من البدلات النوع"

" ،علما أن الأجر الساعيb" وبمعدل 36 دقيقة لكل بدلة منتجة من النوع" bو الباقي خاصة بإنتاج البدلات من النوع "

بلغ 60دج.

على أساس البدلات المنتجة.(a وb)*كما بلغت ساعات عمل الآلة 9000 ساعة تنقسم بين البدلتين

مصاريف الشراء المباشرة:

على أساس المتر مربع من القماش المشترى.(m1 وm2)بلغت 264000دج تنقسم بين القماش

الأعباء الغير مباشرة لخصت في الجدول أدناه:

التوزيع

المراقبة والإنهاء

الخياطة

التحضيرو

التفصيل

التموين

صيانة

إدارة

البيان

59000

%10

%05

231250

%20

%25

304000

%20

%30

49750

%20

%20

418000

%10

%10

100000

%20

(%100)

88000

(%100)
%10

توزيع أولي

توزيع ثانوي

إدارة

صيانة

بدلة مباعة

(a وb)

بدلة منتجة

(a وb)

ساعة عمل

الآلة

ساعة عمل

مباشرة

متر مربع قماش

مشترى

(m1وm2)

/

/

طبيعة وحدة العمل

مصاريف التوزيع المباشرة:

على أساس البدلات المباعة. (a وb)بلغت 112500دج ،تنقسم بين البدلتين

المبيعات:

بسعر بيع وحدوي 1007.5دج.bبسعر بيع وحدوي 1260دج،وبيع 4000 بدلة من aتم بيع 3500بدلة من

ملاحظات: 01/ تقيم الإخراجات باستخدام طريقة السعر الوسطي المرجح للوحدة مع مخزون أول المدة.

02/ لا توجد الفوارق الجردية للمخزونات خلال الشهر المعني.

المطلوب:

01/ قدم جدول توزيع الأعباء الغير المباشرة.

).m1وm2)02/حساب كلفة الشراء للقماش

(a وb)03/حساب كلفة الإنتاج البدلتين

(a وb)04/حساب سعر الكلفة للبدلات المباعة

05/ حساب النتيجة التحليلية الإجمالية للشهر جانفي 2008.

06/ على ضوء النتائج المتحصل عليها ماهي القرارات التي يمكن اتخاذها،بصفتك مسير في هذه الشركة.

تنبيه: تقدم النتائج في جداول

انتهى تمنياتي لكم النجاح أستاذ المادة: تقرارت يزيد

[طارق القبطان]

يعطيك الصحة مشكووووووووووووووور

[أنين الفجر]

مشكوووووووووووووور أخي

[abdelkader70]

شكرا لك أخي