مفاتيح القيادة الفذة

[زياني *****]

1:حدد الرؤيه.كيف ساكون بعد 7سنوات؟
كيف سيكون الكيان الذي اقود بعد7سنوات؟

2: حدد اهدافا.تترجم القادة بيان الرؤية السابق
الى اهداف وخطه عملية تربط عملهم اليومي بها
ويتابعون مدى تقدمهم نحو تحقيقها .

3:الاقناع.لايفترض القائد تابعيه بان نجاحهم
الشخصي مرتبط بتحقيق هذه الرؤية.

4: شكل الفريق الملائمة للعمل لايقود
القائد النظام انما يقود الافراد الذين يطبقون
النظام فلا اهمية من يشكل الفريق الفذ من حولك.

5: قم ببناء شبكات رفيعه المستوى
اما ان ينشئ القائد الشبكات التي تضيف
قيمة للمنظمة ككل او ينظم الى احداها.

6:امنح من تقود السلطه كاملة الحل المشاكل
ولكن بعد اعطائهم المهارت الوعي المعلومات
والموارد التي يحتاجونها لكي ينجحوا في
التنفيذ.

7:فوض الشخص المناسب لتولي المسؤوليات
الهامة ذا يعني العمل الجاد لايجاد وتجهيز
خلف لك يستطيع مواصلة المسيرة نحو تحقيق

الرؤية.

8:اعمل على تقدير كل من يحقق انجازا بمنحه
الحوافز المغريه الاشادة والمكافاة للافراد
او الفرق العاملة التي يسهم ادؤها الى
تحقيق الرؤية هكذا يشعرون انهم جزء منها.

9: وفر الدعم اللازم بشكل ملموس
تخل عن البرج العاجي وعش مع من تقود
لتدعم اعمالهم.


الحصول على المعلومة يعني سرعة اتخاذ القرار.

10: انشاء القنوات المعلوماتيه الفعاله سرعة
11: درب فريق العمل وقدم الاستشارات اللازمة في حينها.