![]() |
|
في حال وجود أي مواضيع أو ردود
مُخالفة من قبل الأعضاء، يُرجى الإبلاغ عنها فورًا باستخدام أيقونة
( تقرير عن مشاركة سيئة )، و الموجودة أسفل كل مشاركة .
آخر المواضيع |
|
مجموعة تمارين للدعم والمراجعة في عطلة الربيع 2009 قي مادة التسيير المحاسبي و المالي للسنة 3 ت ا
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
![]() |
رقم المشاركة : 1 | ||||
|
![]() كما عودناكم في الفصل 01
|
||||
![]() |
رقم المشاركة : 2 | |||
|
![]() ![]() |
|||
![]() |
رقم المشاركة : 3 | |||
|
![]() السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته : |
|||
![]() |
رقم المشاركة : 4 | ||||
|
![]() اقتباس:
أستاذي لقد وجدت مشكلة مع التطبيق رقم 04 من المجموعة بحيث كان ت نسبة هامش التكلفة المتغيرة سالبة وتقدر ب -10% وعليه كيف يمكن حساب رقم الأعمال نقطة التعادل. |
||||
![]() |
رقم المشاركة : 5 | |||
|
![]() عذرا هناك خطأ في التمرين 04 و التصحيح هو= ح/68 مخصصات إ .م = da 50000 |
|||
![]() |
رقم المشاركة : 6 | ||||
|
![]() اقتباس:
لكن هل عندك فكرة ولو وجيزة عن عتبة المردودية عندما يكون هامش الكلفة المتغيرة سالب. |
||||
![]() |
رقم المشاركة : 7 | |||
|
![]() اذا كان الهامش/ت م سالب يعني تحقيق نتيجة سالبة اي خسارة و بالتالي لا وجود لعتبة المردودية أصلا في هذه الدورة بالنسبة للمؤسسة اي في حالة تحقيق نتيجة خسارة المؤسسة هي في منطقة الخسارة لأن عتبة المردودية تعني لا خسارة و لاربح |
|||
![]() |
رقم المشاركة : 8 | |||
|
![]() شكرا لك يا عزيزي |
|||
![]() |
رقم المشاركة : 9 | |||
|
![]() بارك الله فيك |
|||
![]() |
رقم المشاركة : 10 | |||
|
![]() merçiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii |
|||
![]() |
رقم المشاركة : 11 | |||
|
![]() جزاكم الله عنا كل خير |
|||
![]() |
رقم المشاركة : 12 | |||
|
![]() شكررررررررررررررااااااااااااااااااااااا |
|||
![]() |
رقم المشاركة : 13 | |||
|
![]() بارك الله فيك على المجهود الطيب |
|||
![]() |
رقم المشاركة : 14 | |||
|
![]() بارك الله فيك |
|||
![]() |
رقم المشاركة : 15 | |||
|
![]() بارك اللهفيك اخي وربي يوفقك |
|||
|
|
المشاركات المنشورة تعبر عن وجهة نظر صاحبها فقط، ولا تُعبّر بأي شكل من الأشكال عن وجهة نظر إدارة المنتدى
المنتدى غير مسؤول عن أي إتفاق تجاري بين الأعضاء... فعلى الجميع تحمّل المسؤولية
Powered by vBulletin .Copyright آ© 2018 vBulletin Solutions, Inc