موضوع الأسبوع الخامس ماهي صفات المدير الناجح في منظار معلميه ؟؟؟

[محمدفارس4726]

نظرا لتزامن ظهور نتائج المسابقات الخاصة بالمنصب العالي لمدير المدرسة الإبتدائية اخترت موضوع يخص المدير والذي يعتبر الركيزة الاولى في المؤسسة .فهناك بعض المعلمين من خلال معاملة مديرهم يحسون بأنهم في سجن فبمجرد انهاء العمل يخرجون من المؤسسة . وهناك بعض المعلمين لا يخرجون من المؤسسة إلاّ بعد جلسة مع مديرهم يتبادلون فيها اطراف الحديث ويخرجون والابتسامة بادية على وجهوهم .لذا ارجومن كل المعلمين والمعلمات ان يشاركوا في هذا الموضوع لأجل ايصال رسالة الى كل مدير ونطلب كذلك من كل مدير ان يقدم لنا تجاربه ونصائح للمدراء الجدد االمقبلين على تحمل المسؤولية وبفضل الله انا من بينهم بكل تــــــــــــــــــــــــــــــواضع .[/COLOR]

[rached00]

......فكرة طيبة ...........

[محمدفارس4726]

شكرا وبارك الله فيك

[محمد/ورفلة]

والله كــــــــلامك صحيح .نتمنى من الله ان يجعلنا من الذين يرسمون البسمة على وجوه زملائنا وزميلاتنا .ياااااااااااااارب.

[غانيهيم]

أرغب في المشاركة كعادتي لكنني لست إلا تلميذ و لست مهتم بأمور الإدارة مثلما أهتم بالأمور البيداغوجية آسف آسف

[محمدفارس4726]

بارك الله فيك ولكن عليك ان تقدم الصفات التي تود ان يتصف بها مديرك لاغير

[محمدفارس4726]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة غانيهيم

أرغب في المشاركة كعادتي لكنني لست إلا تلميذ و لست مهتم بأمور الإدارة مثلما أهتم بالأمور البيداغوجية آسف آسف

شكرا على المرور ولكن اخي المطلوب منك ان تقدم لنا الصفات التي تود ان يتصف بها مديرك لاغير ان امكن لك ذلك

[الجليس الصالح]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة محمدفارس4726

نظرا لتزامن ظهور نتائج المسابقات الخاصة بالمنصب العالي لمدير المدرسة الإبتدائية اخترت موضوع يخص المدير والذي يعتبر الركيزة الاولى في المؤسسة .فهناك بعض المعلمين من خلال معاملة مديرهم يحسون بأنهم في سجن فبمجرد انهاء العمل يخرجون من المؤسسة . وهناك بعض المعلمين لا يخرجون من المؤسسة إلاّ بعد جلسة مع مديرهم يتبادلون فيها اطراف الحديث ويخرجون والابتسامة بادية على وجهوهم .لذا ارجومن كل المعلمين والمعلمات ان يشاركوا في هذا الموضوع لأجل ايصال رسالة الى كل مدير ونطلب كذلك من كل مدير ان يقدم لنا تجاربه ونصائح للمدراء الجدد االمقبلين على تحمل المسؤولية وبفضل الله انا من بينهم بكل تــــــــــــــــــــــــــــــواضع .

بارك الله فيك أخي موضوع في امس الحاجة له وحسب المدة التي قضيتها في التعليم كمعلم ومازلت معلما فالمدير الناجح هو المدير الدي يخاف الله ولايفرق بين معلميه الكل سواسية بالاضافة الي دلك علي المدير ان يحكم عقله وتكن له مواقف لا رجعة فيها .ويبتعد عن سياسة فرق تسد .
ويتاكد من صحة الاخبار بنفسه ويكون مصلحا
نطلب الله ان يوفق اخواننا في هده المهة

[غانيهيم]

على المدير أن يكون مساندا لأساتذته و مراقبا لهم كما عليه الاتصاف بالليونة و عدم اعطاء أهمية للنقاط و التقدم في البرنامج و عليه أن يعلم أنه هنا من أجل تلاميذه و ليس من أجل نفسه

[ABOUREDA]

من صفات المدير الناجح هي:
-التنكر لرتبته السابقة (معلم طبعا) وامتلاءه ريحا على الخاوي
-ثانيا الشيتة للمفتش والمير و...... .
-ثالثا التباهي بالمنصب رغم ان جميعهم لا يفرق بين التدريس بالأهداف والتدريس بالكفايات .
-حصول أغلبيتهم على الرتبة بالنقل (الغش).
-لا يقومون بالتأطير لأن فاقد الشيء لا يعطيه.
-السرقة . (من المطعم ومحافظ التضامن التي هي ملك لليتامى ).
-لا يقومون بوظيفتهم على اكمل وجه ويغادرون المدرسة قبل الوقت.
-يميزو ن الجنس الناعم على الخشن.
إلا المخلصون منهم والنزهاء وهم لا يخلو زمان منهم ولا مكان ولكنهم قلة.
-هذا غيض من فيض والسلام

[ايمان23]

يخاف ربي.......

[issam touati]

يا اخي نحن مجموعة من المعلمين نكون فريق رائع متضامنين متفاهمين ماديا ومعنويا ولهذا كل مدير يمر بمؤسستنا ينظم تلقائيا للفريق واليكم برنامجنا اليومي الدخول الى الاقسام بعد جرس الراحة اولى نجتمع على قهوة في مكتب المدير كلنا مع العلم اننا في منطقة نائية ولهذا فنشتري القهوة بالتناوب و نقوم بطهيها بالتناوب اي كل يوم واحد بعدها حراسة التلاميذ حتى يتناولوا الوجبة في احسن الظروف بعدها نجتمع على قهوة اخرى وننهي الفترة الصباحية بالضحك والابتسامة العريضة نتعاون فيما يخص صالح المدرسة والتلاميذ جميعا تصوروا مثلا الادوات التي تكون على شكل تضامن او صدقات لمحسنين في بداية السنة نجتمع جميعنا ويعطي كل واحد ظروف تلاميذه المادية حتى توزع بالعدل على مستحقيها ولهذا فنحن لا نخشى من سلوكات اي مدير .

[محمدفارس4726]

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة issam touati

يا اخي نحن مجموعة من المعلمين نكون فريق رائع متضامنين متفاهمين ماديا ومعنويا ولهذا كل مدير يمر بمؤسستنا ينظم تلقائيا للفريق واليكم برنامجنا اليومي الدخول الى الاقسام بعد جرس الراحة اولى نجتمع على قهوة في مكتب المدير كلنا مع العلم اننا في منطقة نائية ولهذا فنشتري القهوة بالتناوب و نقوم بطهيها بالتناوب اي كل يوم واحد بعدها حراسة التلاميذ حتى يتناولوا الوجبة في احسن الظروف بعدها نجتمع على قهوة اخرى وننهي الفترة الصباحية بالضحك والابتسامة العريضة نتعاون فيما يخص صالح المدرسة والتلاميذ جميعا تصوروا مثلا الادوات التي تكون على شكل تضامن او صدقات لمحسنين في بداية السنة نجتمع جميعنا ويعطي كل واحد ظروف تلاميذه المادية حتى توزع بالعدل على مستحقيها ولهذا فنحن لا نخشى من سلوكات اي مدير .

بارك الله فيكم واعانكم الله

[soumy]

ana je suis une femme ,njaht fi concour de dorecteur 2010/2011
kifach lazem nkoun ?

[التارقي الأصيل]

السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته
أخي إن المدير في نظر معلميه يكون بمثابة القائد،لذا يجب على القائد أن يمتلك الفنون القيادية اللازمةالفعالة لقيادة المعلمين،ومن صفات المدير الناجح:
*الوضوح وهو مفتاح القيادة الفعالة فما هي أهدافك؟

*إذا فعلت ما تفعله دائما سوف تحصل على ما تحصل عليه دائما

*واجه العالم كما هو وليس كما تتمنى ان يكون

*ثق ببصيرتك واصغي لضميرك

*ان اول صفه مميزه للقائد هي قوة العزيمه

*انت في مكانك وواقعك بسببك انت وبسبب اختيارك وقراراتك

*يمكن ان يؤدي النجاح الى الرضا بالنفس والرضا بالنفس اكبر عدو للنجاح

*تمرن على ان تكون ناصحا للموظفين وقدم لهم الارشادات ليتقدموا في مجالاتهم

*كن القدوه في كل شي تفعله فالجميع يراقب

*هيئ جوا من الاخلاص والصراحة والصدق من حولك

*كن واضحا تجاه اهدافك وكن مرنا في تحقيقها

*ماهو الشي الذي تجرؤ ان تحلم به ان كنت تعلم انك لن تفشل؟

*يظل القائدون هادؤن عند الشدائد ومتمالكون عند مواجهة المخاطر والصعوبات

*ان اول صفات الشجاعه هي ان تبحر بلا ضمانات والصفه الثانيه هي القدره على ان تصبر عندما لايوجد نجاح على مرمى البصر

*لكي تدفع الاخرين للاداء المتميز اجعلهم باستمرار يشعرون بأهميتهم وقيمهم

*انشئ الثقه والحكمه في الاخرين بإجبارهم على ان يفكروا ويقرروا لانفسهم

*الروح المعنويه تأتي دائما في القمه

*ان الفشل المؤقت هو مجرد فرصه لبدايه ثانيه اكثر ذكاءا

*فكر قبل التصرف ثم تصرف بسرعه وحزم

*لكي يكون الحافز اعظم ما يمكن إمدح علنا وقيم على انفراد

*عندما لايوجد رؤيه ينهار الناس فما هي رؤيتك فما هي رؤ يتك لنفسك ولمؤسستك؟

* ركز على نقاط قوتك ماذا يمكنك فعله ببراعه ،ليسهم في عملك؟

* نمي اتجاها للفوز. يمكن لاختلافات طفيفه في ادئك ان تؤدي الى اختلافات عظيمه في نتائجك

* الفشل في التخطيط يعني التخطيط للفشل فما هي اهدافك؟

* اعتني بصحتك عنايه فائقه فإن الطاقه والحيويه اساسيتان للقياده الفعاله
*ماهي رسالتك وما هو السبب الذي من اجله وجدت مؤسستك؟