مصفوفة ماك كينزي - منتديات الجلفة لكل الجزائريين و العرب

العودة   منتديات الجلفة لكل الجزائريين و العرب > منتديات الجامعة و البحث العلمي > الحوار الأكاديمي والطلابي > قسم أرشيف منتديات الجامعة

قسم أرشيف منتديات الجامعة القسم مغلق بحيث يحوي مواضيع الاستفسارات و الطلبات المجاب عنها .....

في حال وجود أي مواضيع أو ردود مُخالفة من قبل الأعضاء، يُرجى الإبلاغ عنها فورًا باستخدام أيقونة تقرير عن مشاركة سيئة ( تقرير عن مشاركة سيئة )، و الموجودة أسفل كل مشاركة .

آخر المواضيع

مصفوفة ماك كينزي

 
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 2009-12-26, 14:06   رقم المشاركة : 1
معلومات العضو
oussamamilano
عضو مشارك
 
إحصائية العضو










Hot News1 مصفوفة ماك كينزي

أريد معلومات أرجوكم فلدي القليل فقط أقتسمه معكم



_ طريقة ماك كينزي(1) (MC KINSEY) :
تهدف الطريقة إلى تقديم صورة مفصلة، وأكثر وضوحا لحقيقة المؤسسة بوساطة مصفوفة ذات بعدين، حيث يتم التعبير عنها من خلال مؤشر يتضمن مجموعة من العوامل ذات الترجيح المختلف فيما بينها. وفيما يلي شرح بعدي المصفوفة:

1) يشير البعد العمودي إلى الموقع التنافسي، أو القوة التنافسية للنشاط المعني والتي يتم التعبير عنها بوساطة حصة السوق، جودة المنتجات، صورة المؤسسة، تقدمها التكنولوجي، وبصفة عامة كل ما من شأنه أن يمثل عامل تنافسية؛
2) يشير البعد الأفقي إلى جاذبية القطاع، حيث تقاس بالاستناد إلى حجم السوق، الأسعار المطبقة، آفاقه التكنولوجية، وكذا أهمية الاستثمارات. ويتعلق الأمر على الخصوص بتقويم الجدوى من دخول المؤسسة إلى قطاع نشاط معين، حيث يتم تحليل هذا الأخير استنادا إلى:
أ) قيمة القطاع من حيث المرد ودية المتوسطة، مستوى الخطر، النمو على المدى البعيد؛
ب) الإمكانات التي يقدمها نشاط القطاع، من حيث المساهمة في التكاليف الثابتة، مراقبة منافذ
التوزيع، إمكانات تقليص الخطر الإجمالي.

ويتم قياس البعدين على مستويات: قوي – متوسط – ضعيف، حيث تسمح بتموضع أنشطة المؤسسة ضمن المصفوفة كما يوضحه الشكل الموالي:

الشكل (5_II) : مصفوفة ماك كينزي من نوع أ، ب، جـ








أ: الاستثمار بغية ضمان النمو؛
ب: تعظيم النتائج المالية، والاستثمار بصفة انتقائية؛
ج: استخراج السيولة إما برفع الأسعار أو بيع الأصول.


المصدر: A. HAMADOUCHE. 1997. p. 63.

إن هذه الطريقة تمكن من الكشف عن الوضعيات الممكنة، من خلال التوليف بين درجة الموقع التنافسي ودرجة جدوى القطاع. ومن ثمة اتخاذ القرار الاستراتيجي الذي يناسب كل وضعية؛ قصد الحيازة على ميزة تنافسية توفر إمكانيات التفوق على المنافسين والاستفادة من الفرص المتاحة.









 


قديم 2009-12-27, 18:42   رقم المشاركة : 2
معلومات العضو
Belkas
عضو مجتهـد
 
الصورة الرمزية Belkas
 

 

 
إحصائية العضو










افتراضي

مشكوووووووووور










قديم 2009-12-28, 17:29   رقم المشاركة : 3
معلومات العضو
oussamamilano
عضو مشارك
 
إحصائية العضو










B1 لا شكر على واجب يا أخي

هل من معلومات أخرى أكثر & أعمق










قديم 2009-12-30, 18:38   رقم المشاركة : 4
معلومات العضو
oussamamilano
عضو مشارك
 
إحصائية العضو










افتراضي

هل من اضافات










 

الكلمات الدلالية (Tags)
مصفوفة, كينزي


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

الساعة الآن 03:07

المشاركات المنشورة تعبر عن وجهة نظر صاحبها فقط، ولا تُعبّر بأي شكل من الأشكال عن وجهة نظر إدارة المنتدى
المنتدى غير مسؤول عن أي إتفاق تجاري بين الأعضاء... فعلى الجميع تحمّل المسؤولية


2006-2024 © www.djelfa.info جميع الحقوق محفوظة - الجلفة إنفو (خ. ب. س)

Powered by vBulletin .Copyright آ© 2018 vBulletin Solutions, Inc