اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مومي23
اخي العزيز مل انصحك به هو ان تختار زميل مدير يكون يملك من الخبرة و الكفاءة و الحكمة لازمه مثل ظله
لا تقم باي امر دون استشارته فبل عمل اي مراسلة اتصل به فبل تسجيل اي تلميد جديد اتصل به
مثلا الاجتماع الاول
اتصل به الان و اكتب كل ما ستفعله يوم الدخول و الاجتماع الاول و مجالس التعليم
انصحك بالحكمة و عدم التسرع و العلاقات الطيبة هي اساس العمل
اعطي لكل موظف صلاحيات في اختصاصه
مستشار التربية و المسير المالي هما جناحيك
انصحك بالاتصال بمدير المؤسسة السابق التي عينت انت مكانه يعطيك مند الان مفاتيح المكتب و جدول التوقيت و قوائم التلاميد و استلم منه السجلات و الاختام الخاصة بالمدير
فعل دور السكريتيرة ستجدها تعرف كل الوثائق و كل الموظفين دون التاثر باي راي اكم بنفسك على سلوكات الموظفين بعدما تتعرف عليهم و اياك ان تدخل بفكرة مسبقة عن اي احد
|
أحي مومي نصحته نصائح في الـــصميم ولــن ازيد عن كلامك لـــهدا المدير الجــديد سوى الـــتأكيد على الحــــمـكة والصبر وترك الاحكام المسبقة..نصائحك لا يــجدها حــتى في مراكز التكوين التي اصبج تكــوينها في واد والميــدان في واد أخـــر وهــــدا أحــــد اهـــم الأسباب التي يعانيها المتكون ويدهــل حين يدهب إلى الميدان ولا يجد من تكوين شيئ سوى كلمة (normalement...مشي كيما هاك normalement هــاك) والواقــع لا توجد فيه normalement تتوجب فيه الكثير من الحكمة