كيف تتم تنمية الموارد البشرية بأسهل الطرق والوسائل ؟ .... اليك الاجابة
قبل التطرق الى وسائل وطرق تنمية الموارد البشرية دعنا اولا عزيزي القارئ نقوم بتعريفك ما هى تنمية الموارد البشرية ؟
تنمية الموارد البشرية هى زيادة القدرات و
المهارات الشخصية والمعرفة الخاصة بالقوى العاملة التى لديها القدرة على العمل فى المجالات المختلفة ، ويتم اختيارها من خلال برنامج التدريب المناسب .
طرق تنمية الموارد البشرية
يتم تنمية الموارد البشريّة بعدة طرق ولكننا اليوم اخترنا لكم انسب وافضل الطرق لتنمية الموارد البشرية، ومن هذه الطرق ما يلي:
- تدريب الموظفين بهدف تطوير القوة العاملة سواء داخل مكان العمل أو خارجه، بشكل غير رسمي من قبل المدير و المسؤول المباشر، أو بشكل رسمي من خلال الدورات في بعض الكليات والمعاهد أو الأماكن المتخصصة.
- التطوير الوظيفي للموظفين.
- توجيه الموظفين، وتطويرهم.
- تحديد الموظفين الرئيسيين.
-
تخطيط طريقة التعاقب في المؤسسة.
- إدارة الأداء والتطوير.
مفتاح نجاح التدريبات المختلفة
يعد برنامج التدريب الممنوح للموظفين من أكثر الأمور التي تساعد في تنميتهم ومساعدتهم على أداء عملهم بكفاءة، ومفتاح النجاح فيها يكمن في قضاء
المدراء والموظفين الوقت التدريبي المناسب والكافي للتفاعل معاً، بهدف مناقشة المواضيع المطروحة في التدريب بشكل مشترك، بالإضافة للتعرف على المعلومات الجديدة وقراءتها بشكل فعال و مشترك، وذلك للحصول على الثقافة المهنية ، واكتساب مهارات الموارد البشرية المختلفة لبناء فريق عمل قوي.
وسائل تطوير كفاءة الموارد البشريّة
هناك بعض الوسائلِ التعليمية التي يستخدمها المتخصصون في إدارة الموارد البشرية بهدف بناء المعرفة والخبرات لديهم، ومنها يلي:
الوسائل السمعية
يتم استخدام العديد من الوسائل السمعية مثل: الندوات والمحاضرات عبر الإنترنت على سبيل المثال.
الوسائل البصرية
ويتم ذلك من خلال قراءة الكتب ذات العلاقة ، أو مشاهدة الفيديوهات التفاعلية، وغيرها من الطرق البصرية.
الوسائل الحركية
من خلال التعلم بطريقة حركية لتنفيذ مهمة محددة.
مع العلم انه يمكن الجمع بين أساليب التعليم المختلفة للوصول لأفضل النتائج، مع السعي دائما لتشجيع المتدربين على تطبيق الأمور التي تدربوا عليها في بيئة العمل.
وضع خطة لتنمية الموارد البشريّة
هناك بعض الخطوات التي يمكن من خلالها بناء
خطة معينة بهدف تنمية الموارد البشرية في المؤسسة وهي كالآتي:
- اجراء التحليل الاستراتيجي للإدارة بهدف فهم
رؤية ورسالة المؤسسة، وفهم التحديات التي تواجهها.
- تحديد القضايا المتعلقة بإدارة المواد البشرية، والأمور التي تخصها بناءً على التحليل الاستراتيجي السابق.
- تحديد القضايا الحالية والتنبؤ بالقضايا المستقبلية التى من الممكن ان تواجه الموارد البشرية.
- توضيح الأولويات والإجراءات الرئيسية المطلوبة والتي تتعلق بكل قضية، مع الأخذ بعين الاعتبار المدخلات المهمة من الإدارة العليا.
- وضع خطة لإدارة وتطوير الموارد البشرية، وإعداد برامج لتنفيذها.