الصديق من صدقك لا من صدقك
كان عليك لما تلقيت الملاحظة من هذا الشخص ان تاخذ وقتا مستقطعا وتوجه له الشكر على الاهتمام بموضوعك واستخراج الاخطاء وان لا تعتقد يوما ما ان اعمالك جيدة ولا يمكن ان ينتقدها اي احد وان كان صديقك خاطئا فتشكره على الاهتمام وتبين له وجهة نظرك والخطا الذي وقع فيه فهناك منطق القوة وهناك قوة المنطق انا في الحقيقة ارى ان المديرة محقة في غضبها عنك واظنها تريد لك الخير لان الاطار في مستواك قد لايلام على الاخطاء التقنية مثلما يلام على الاخفاق في التعامل مع الاخرين ومحاولة استيعابهم وتحويلهم من اعداء الداء الى اصدقاء ناصحين ومحبين
مثلما نصحك بعض الاخوة والاخوات عليك بمطالعة بعض الكتب الهامة والحضور الى دورات التنمية الذاتية لامثال ابراهيم الفقي وغيره وذلك لتطوير المهارات القيادية عندك
اما الان فيمكنك توقيف هذا الانهيار بمراسلة المديرة في مراسلة خاصة تشرح فيها الوضعية وتاثيرها النفسي عليك وتتعهد بتحسين معاملتك وقبول النصيحة من اي كان واستعدادك لفتح صفحة جديدة مع زميلك المعني وانك مستعد للاندماج في الحياة الاجتماعية بالشركة خدمة للمصلحة العامة لا غير