[أسير الذنوب]

التنبؤ بالأحداث المستقبلية
مفهوم التنبؤ :
هو الأداة التي تزود الإدارة بالاقتراحات والأولويات التي تبنى عليها الأهداف والإستراتيجيات والخطط. إن رسم الصورة المستقبلية للظاهرة ستساعد متخذ القرار في أي موقع كان: سواء على المستوى الاقتصادي أو المالي أو الإداري أو التاريخي أو الاجتماعي أو السياسي
أهمية التنبؤ
التنبؤ كعنصر أساسي من عناصر التخطيط، حيث إن التخطيط يتم للمستقبل، ويراعي وجوب العديد من المتغيرات، ومتى تؤثر هذه المتغيرات على الخطة/ الإستراتيجية، وبالتنبؤ الصحيح وبإتباع الأساليب الفنية في هذا المجال "بحوث العمليات" فإنه يمكن تقليل عامل المخاطرة وعامل عدم التأكد، وبذلك يتم التخطيط على أقرب وضع محتمل ومنتظر لتحقيق هذه الأهداف.
السياسات
السياسة هي الإجراءات و الطرق التي تؤدي إلى اتخاذ قرارات من أجل المجموعات و المجتمعات البشرية . و مع أن هذه الكلمة ترتبط بسياسات الدول و أمور الحكومات فإن كلمة سياسة يمكن أن تستخدم أيضا للدلالة على تسيير أمور أي جماعة و قيادتها و معرفة كيفية التوفيق بين التوجهات الإنسانية المختلفة و التفاعلات بين أفراد المجتمع الواحد ، بما في ذلك التجمعات الدينية و الأكاديميات و المنظمات
تعرف السياسة أيضا بأنها : كيفية توزع القوة و النفوذ ضمن مجتمع ما أو نظام معين



2-وظيفة التنظيم
”ليس التحدي في أن تصمم هيكلا تنظيميا كاملا ، بل في أن تبني هيكلا تنظيميا أفضل مما بناه منافسوك إيان مكميلان وباتريشيا جونز (باحثان في علم الإدارة)

مفهوم التنظيم :عملية ترتيب وتوزيع موارد المنظمة بطريقة تؤدي إلى سرعة تحقيق الهدف
 او هو التوزيع المناسب للإفراد و الواجبات وتحديد الاختصاصات و توضيح السلطات والمسؤوليات داخل منظمة من أجل تحقيق هدف منشود.
كيف يتم التنظيم؟
 تحديد التقسيمات الإدارية
 تحديد السلطات والصلاحيات الممنوحة لكل قسم
 تحديد العلاقات وطرق الاتصال بين الأقسام

أهداف التنظيم
 يساعد على إظهار أهمية ومدى المساهمة التي تقدمها الوحدة التنظيمية.
 يساعد على تخفيض التضارب والازدواجية والتداخل بين أهداف المستويات المختلفة ويخلصها من الغموض.
 يساعد على تحديد نوعية ومدى النشاط الذي يعهد به المدير إلى كل وحدة وكل فرد في التنظيم.
 يوفر المعايير اللازمة لقياس أداء الوحدات.
 يسهم في تحقيق التمايز بين الأهداف والغايات والوسائل.

خصائص التنظيم الجيد
• وحدة الأمر
• التسلسل الرئاسي
• النطاق المناسب للإشراف
• تفويض السلطة
• الوضوح في تحديد المسؤوليات
• تكافؤ السلطة مع المسؤولية
• مراعاة الطاقة البشرية في توزيع الواجبات
• شبكة فعالة للاتصال
• تجنب الازدواج
• المرونة والبساطة
• استقرار التنظيم