ناس ملاح

[sidahmed2003]

السلام عليكم لدينا نحن او الاغلبية من عامة الناس ان المسؤول في اي مؤسسة والذي يغض البصر عن اخطاء عماله ولا يحاسبهم نقول عنه ناس ملاح ولد فميليا وعكس ذالك المسؤول الذي يحاسب عن كل صغيرة وكبيرة ويتابع الموظفين او العمال او الاساتذة او نقول عنه العكس فهل صفة ناس ملاح يجب ان تقرن بالتسامح وغص البصر عن الاخطاء ام ماذا وهل اصلا للمسؤول الحق في عدم المحاسبة ومسامحة عماله بداعي زوالي يكل الخبز بابا وليدات وغيرها من العبارات المعروفة ارجو معرفة راي الاخوة في الموضوع

[sidahmed2003]

اين الردود فانا مهتم برايكم في هذه المسالة

[جسور المحبة]

يا اخي كل حاجة في بلاصتها ما يكونش المسؤول حقار ويظلم وتاني ما ترخفش لانو الناس ما تفهمش لو كان ما تزيرش يعفسو عليك امالا مون وسطي المرة الاولى ما تهدرش التانية اعطي انذار والتالتة نحي لاجورني
اما كي تكون اخطاء بسيطة مرة تكلم ومرة اسكت يعني لازم تخاف ربي في العمال وامشي على وش يقولك ضميرك وحط ديما روحك في بلاصة هذاك العامل بش تعرف روحك راك تظلم ولا لا؟

[ASSIF BLANC]

السلام عليكم.
أعتقد بأنه يجب أن نضع النقاط على الحروف حتى يتسنى لك معرفة هل المسؤول "ناس ملاح أم لا".
توجد خطوط حمراء في العمل فلا يجب أن يتغاضى عنها المسؤول حتى لا تنفلت الأمور من بين يديه، هناك عدة مراحل يجب على المسؤول أن يمر بها لكي يمرر سياسته في العمل أولها أن يكون قدوة في العمل، فلا ينتظر الحضور الدائم للعمال وهو دوما غائب، كما يجب ان يكون ذو أخلاق عالية ويطبق تعليماته بالعدل ويتميز بالحنكة والرزانة وذو اسلوب لبق و هادئ ( يقول سبحانه وتعالى واصفا الرسول صلى الله عليه وسلم: لو كنت فظا غليظ القلب لانفضوا من حولك.) عندها نستطيع أن نقول أنه "ناس ملاح" وحينها لا نشمئز من قراراته حتى الردعية منها.

[اعصارالامل]

انا ناس ملاح ونتا وهوا هدا كلمة نحن في عادة جعلناها تبعية لنا نقولها علامن نشاء بدون التفكير

[خاليدوا]

شكرا لك اخي العزيز لطرحك هذا الموضوع
اما عن رايي فيه فهو بكل بساطة فهو ان يعمل المسؤول بالقاعدتين التاليتين وهما :
1- لا افراط ولا تفريط: اي ان يكون المسؤول متسا هلا في بعض الامور التي لا تضر بالعمل او بالشكل العام له بخيث لا تحدث ضررابالصالح العام .
2-العدالة والمساواة : بحيت تكون المعاملة واحدة بين جميع العمال بعيدا عن كل اشكال التمييز والمحاباة والمعاملات الاخرى المعروفة لدى الجميع
وارجو ان تعطيني ردك .

[sidahmed2003]

يا اخي كل حاجة في بلاصتها ما يكونش المسؤول حقار ويظلم وتاني ما ترخفش لانو الناس ما تفهمش لو كان ما تزيرش يعفسو عليك امالا مون وسطي المرة الاولى ما تهدرش التانية اعطي انذار والتالتة نحي لاجورني
اما كي تكون اخطاء بسيطة مرة تكلم ومرة اسكت يعني لازم تخاف ربي في العمال وامشي على وش يقولك ضميرك وحط ديما روحك في بلاصة هذاك العامل بش تعرف روحك راك تظلم ولا لا؟
بارك الله فيك على الرد والنصائح الجيدة

[sidahmed2003]

السلام عليكم
في الحقيقة أفضل تحاشي مناصب المدير و الرئيس و.......قدر المستطاع لانها مسؤولية
ثانيا صفات القائد الناجح ليس بقائد مخذول و متساهل و لا قائد مستبد
تصفح الانترنت و ستتعرف على الصفات الحقيقية للمدير الناجح لانها مدروسة جيدا و أحسن من أي كلام نقوله لك

ان شاء الله تصبح مديرا ناجحااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااا
مشكورة على الرد والتوجيه بارك الله فيك

[sidahmed2003]

السلام عليكم.
أعتقد بأنه يجب أن نضع النقاط على الحروف حتى يتسنى لك معرفة هل المسؤول "ناس ملاح أم لا".
توجد خطوط حمراء في العمل فلا يجب أن يتغاضى عنها المسؤول حتى لا تنفلت الأمور من بين يديه، هناك عدة مراحل يجب على المسؤول أن يمر بها لكي يمرر سياسته في العمل أولها أن يكون قدوة في العمل، فلا ينتظر الحضور الدائم للعمال وهو دوما غائب، كما يجب ان يكون ذو أخلاق عالية ويطبق تعليماته بالعدل ويتميز بالحنكة والرزانة وذو اسلوب لبق و هادئ ( يقول سبحانه وتعالى واصفا الرسول صلى الله عليه وسلم: لو كنت فظا غليظ القلب لانفضوا من حولك.) عندها نستطيع أن نقول أنه "ناس ملاح" وحينها لا نشمئز من قراراته حتى الردعية منها.
بارك الله فيك اوفقك الراي الحضور الدائم فلا تنهى عن شيئ وتاتي بمثله عارعليك اذا فعلت عظيم والاخلاق وهي نقطة جوهرية مشكوووووور الاخ

[sidahmed2003]

شكرا لك اخي العزيز لطرحك هذا الموضوع
اما عن رايي فيه فهو بكل بساطة فهو ان يعمل المسؤول بالقاعدتين التاليتين وهما :
1- لا افراط ولا تفريط: اي ان يكون المسؤول متسا هلا في بعض الامور التي لا تضر بالعمل او بالشكل العام له بخيث لا تحدث ضررابالصالح العام .
2-العدالة والمساواة : بحيت تكون المعاملة واحدة بين جميع العمال بعيدا عن كل اشكال التمييز والمحاباة والمعاملات الاخرى المعروفة لدى الجميع
وارجو ان تعطيني ردك .
اشكرك والنقطة الثانية اصبت فيها كثييييرا العدل ونبذ كل صور المحاباة والجهوية فهي اساس من اسس التي تكسبك ثقة من يعملون تحت امرتك مشكوووور

[sidahmed2003]

انا لم اقلل من قيمة موضوعك حينما قلت "تصفح الانترنت" فهو رائع بل اردت ان اشير الى كل الصفات التي يتوجب على المدير التحلي بها و هي كثيرة و ضعها اناس محترفين نتمنى ان تلخصها لنا يوما و تنفعنا بها

اما فيما يخص "ناس ملاح" يقولوا عليه هكذا عام و لو كان يزعف عليهم نهار يولي ناس قباح. لان حكمهم سطحي
السلام عليكم وافقتك الراي وشكرتك واشكرك مرة ثانية على المشاركة والتوجيه للتصفح ولم اقصد انك تقللي من موضوعي فانا ممتن لكل من يشاركني مواضيعي ولنفرض انك لم يعجبك الموضوع فواجب علي ان اتقبل النقد وبصدر رحب وهذا شيئ جد عادي بالنسبة الي شكرا لك مرة اخرى