هل ماتدعيه snte بالجلفة صحيح فيما يخص تبني موظفي القطاع للرقم2

[saiid2009]

أعلنت snte17 أن كل الموظفين التابعين لقطاع التربية بولاية الجلفة مع رقم 2

هل صحيح ياموظفي ولاية الجلفة أنكم مع الوثيقة رقم 2 كما أعلنته نقابة الوزارة

وان كان غير صحيح فلماذا يانقابة unpef تلتزمين الصمت حيال هذا التلفيق والتزوير
أم أن زمن التزوير عاد كما كان في زمن نقابة سيدهم ولكم هذه المرة علنا (جهارا ولا حياء لماء الوجه )

http://a2.sphotos.ak.fbcdn.net/hphotos-ak-ash4/s320x320/388551_281119248592223_184620674908748_730011_1904 742499_n.jpg

المصدر (http://www.********.com/profile.php?id=100002065330662)

تريد مغالطة الموظفين لكي تنجح بالتزوير هذا بعدك يانقابة الوزارة

[باهي جمال]

تريد تخويف القاعدة من عودتها للتسيير حتى تقوم بانتخاب عقابي وتختار رقم 01 وهو ايسر الطرق لعودتها حيث ستعمل على تفريق الاساتذة هذا على اساس ان له القوة العددية وهذا على اساس انه يحمل الشهادات الجامعية

[باهي جمال]

هل تعلم ان الايجتيا تعرف انها منبوذة لدى القاعدة العمالية
هل تعلم انها تدعو الى اختيار رقم 02 وهي تقصد الاختيار رقم 01
هل تعلم انها ستحتفل بالنصر عند اختياركم للرقم 01 لانه اختيارها الحقيقي
هل تعلم ان نقابتي الاساتذة تنوي محاسبة الايجتيا على فساد السنوات السابقة وهي لا تستطيع ذلك لان السارق ليس معلما بسيطا بل هو اكثر من ذلك بكثير...................

[hizoka]

كل اساتذةحاسي بحبح مع الوثيقة222222222222222222222222222222دينارفي الجيب خير من عشرة في الغيب

[hizoka]

كل اساتذةحاسي بحبح مع الوثيقة222222222222222222222222222222دينارفي الجيب خير من عشرة في الغيب222222222222222222222222222222222222222222222 222222222222222222

[صالحي رابح]

لقد اجريت بحثا بسيطا حول التسيير الكلي للمؤسسات والتسيير بالوحدات الصغيرة وعلى الاخوة ان يقوموا باسقاط على تسيير الخدمات بلجنة ولائية ووطنية او تسيير الخدمات بلجنة في المأمن من خلال اطلاعي على 100مقالة اقتصادية حول عيوب الاقتصاد الشمولي والنسيير المركزي بواسطة المؤسسات الكبيرة واسقاط هذه العيوب على التسيير الوطني والولائي للجنة الخدمات الاجتماعية لخصناها في هذه النقاط:
-ضخامة حجم السيولة المالية مما يصعب التحكم في تسييرها
-تركيز المسؤولية في يد فئة قليلة من المسؤولين يفتقدون الى الكفاءة في التسيير.
-غياب التنسيق بين مختلف فعاليات التسيير نظرا للتركيبة المعقدة لهذه المؤسسات
-انتشار داء البيروقراطية وعرقلته لسرعة انجاز المشاريع
-تعدد مهام هذه المؤسسات مما يصعب في ادائها
-نقص الفعالية والنجاعة نتيجة عدم الاستفادة من مبدأ التخصص وتقسيم العمل.
-نقص المعدلات الانتاجية نتيجة عدم الاستغلال الكامل لوسائل الانتاج.
-طول فترة انجاز الاعمال.
صعوبة انتقال المعلومات بين الوحدات في المؤسسة.
-عدم التعامل المرن مع متطلبات السوق .
-نقص العقلانية في تسيير وائل الانتاج
مزايا الوحدات المتوسطة والصغيرة واسقاط ذلك على التسيير لجنة الخدمات الاجتماعية عن طريق المأمن
-اتخاذ القرارات بسرعة.
-سرعة انجاز المشاريع
-الاستجابة الدينامكية لمتطلبات السوق (بالنسبة للخدمات لاحتياجات العمال)
-الاستغلال العقلاني لوائل الانتاج(بالنسبة للخدمات السيولة المالية)
سهولة تسيير السيولة المالية.
-درجة عالية من التخصص
-والقدرة على النقد الذاتي والتقويم السريع لعيوب التسيير.
-وسهولة الرقابة والشفافية على تسيير هذه الاموال