اريد ان اكون مديرا ناجحا ان شاء الله.

[farid1982]

1 دليل المدير ليكون نموذجا يحتذى به

- مواجهة الصعاب
- التركيز على العمل
- الصبر والتحمل
- عدم الإنفعال والغضب
- الحماس الدائم
- المحاربة مع الرجال وليس قتالهم
- الإيجابية المستمرة
- فهم العمل وآداؤه
- عدم التجريح والإستهزاء والغستهتار والإحتقار
- التعامل بإنسانية وذوق وكرم[/b]

2 دليل المدير ليكون صاحب شخصية سوية

- المروءة
- الجود والكرم
- الصدق
- الشورى
- العدل
- الشجاعة عند التصرف
- النزاهة
- الإعتراف بالخطأ
- العلم والتعلم
- حسن الخلق
- الرحمة
3دليل المدير ليكون صاحب شخصية عملية
[/size]
- محددا لهدفه
- حكيما في التخطيط
- متحملا للمسؤولية
- يستعين من ذوي الخبرة
- يترجم ما يرغب الى واقع
- يفكر تفكيرا خلاقا
- يبحث عن الموهوبين
- مرنا في تعامله
- يجيد عرض الامور بوضوح

4 دليل المدير للنقد البناء والإيجابي

- وضع خطة لعملية النقد
- التركيز على التطوير والتحسين
- إختيار الكلمات الرقيقة والثناء اللطيف
- نقد التصرف الصادر من الشخص لا الشخص
- الدراية بالجانب النفسي لكل أطراف النقد
- الحفاظ على كرامة وذات الشخص
- جعل الشخص دورا في عملية النقد
- تحفيز الشخص عل التغيير ووضعه على بداية الطريق
- عدم اليأس في التغيير واللجوء إلى الفعل لا القول
- الدخول إلى عالم الشخص
- المتابعة المستمرة

[zemima]

وفقك الله أخي قي مشوارك وسدد خطاك ...........

[lamine.80]

[center]نــــــــــــــــــعم/center]

[ابوايهاب]

بوركــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــت وتشكر .اكتبها بالخط العريض

والله يا عمي فريد انت مدير فريد من نوعـــــــــــــــــــــــــــــــــــك.

http://m002.maktoob.com/alfrasha/ups/u/25467/30212/384347.gif

[أبو اماني]

وفقك الله أخي قي مشوارك وسدد خطاك .ولكن لا تنسى ان الادارة تكليف و ليست تشريف كما يظن البعض.
انها مسؤوليات جمة.

[farid1982]

بوركــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــت وتشكر .اكتبها بالخط العريض

والله يا عمي فريد انت مدير فريد من نوعـــــــــــــــــــــــــــــــــــك.

http://m002.maktoob.com/alfrasha/ups/u/25467/30212/384347.gif

السلام عليكم.بارك الله فيك اخي الكريم وجزاك الله خيرا.تعالى لتصوم عندي في رمضان.والله من قلبي.احبك اخي الكريم.

[farid1982]

وفقك الله أخي قي مشوارك وسدد خطاك ...........

السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته.جزاك الله خيرا اختي الكريمة وبارك الله فيك.احتراماتي الاخوية والتربوية.اخوك فريد.

[ابوايهاب]

السلام عليكم.بارك الله فيك اخي الكريم وجزاك الله خيرا.تعالى لتصوم عندي في رمضان.والله من قلبي.احبك اخي الكريم.

-رمضان كريم وصح فطورك وبارك الله فيك على الدعوة .ولكن يا اخي فريد شروطي كبـــــــــــــار كي اصوم عندك اولادي يشيبولك راسك في لحظات معدودة و و و و.

ربي يحفظنا.وان شاء الله نصوموه بالصحة والهنا ء وين تسكن في البرج ؟؟

[farid1982]

السلام عليكم .ورحمة الله تعالى وبركاته.شكرا على مروركم.واتمنى من المديرين الجدد العمل بالطرائق المذكورة في الموضوع.

[محمدفارس4726]

بارك الله فيك اخي فريد على الموضوع وأنا جد مشتاق للتواصل معك ومع زملائي في المنتدى الغالي ودلك بسبب عدم وجودي في مقر اقامتي في ولاية ورقلة أنا في عطلة والله انا جد مشتاق لكل الاحبة دمتم في رعاية الله وحفظكم الله

[dracula]

نتمنى أن تطبــق ما ذكرت وما تبدلش الفيستا

[farid1982]

نتمنى أن تطبــق ما ذكرت وما تبدلش الفيستا

السلام عليك ورحمة الله تعالى .وبركاته.بارك الله فيك اخي .انا لست حركي.حتى انبدل الفيستا. يجب ان نزن الكلام قبل النطق به.لكن انا صدري رحب .جزاك الله خيرا .احبك في الله اخي الكريم.0

[soumy]

إنشاء الله يا أخ فريد يقدرنا على القيام بمهامنا على أحسن وجه.

[أبوأيمن16]

1 دليل المدير ليكون نموذجا يحتذى به

- مواجهة الصعاب
- التركيز على العمل
- الصبر والتحمل
- عدم الإنفعال والغضب
- الحماس الدائم
- المحاربة مع الرجال وليس قتالهم
- الإيجابية المستمرة
- فهم العمل وآداؤه
- عدم التجريح والإستهزاء والغستهتار والإحتقار
- التعامل بإنسانية وذوق وكرم[/b]

2 دليل المدير ليكون صاحب شخصية سوية

- المروءة
- الجود والكرم
- الصدق
- الشورى
- العدل
- الشجاعة عند التصرف
- النزاهة
- الإعتراف بالخطأ
- العلم والتعلم
- حسن الخلق
- الرحمة
3دليل المدير ليكون صاحب شخصية عملية
[/size]
- محددا لهدفه
- حكيما في التخطيط
- متحملا للمسؤولية
- يستعين من ذوي الخبرة
- يترجم ما يرغب الى واقع
- يفكر تفكيرا خلاقا
- يبحث عن الموهوبين
- مرنا في تعامله
- يجيد عرض الامور بوضوح

4 دليل المدير للنقد البناء والإيجابي

- وضع خطة لعملية النقد
- التركيز على التطوير والتحسين
- إختيار الكلمات الرقيقة والثناء اللطيف
- نقد التصرف الصادر من الشخص لا الشخص
- الدراية بالجانب النفسي لكل أطراف النقد
- الحفاظ على كرامة وذات الشخص
- جعل الشخص دورا في عملية النقد
- تحفيز الشخص عل التغيير ووضعه على بداية الطريق
- عدم اليأس في التغيير واللجوء إلى الفعل لا القول
- الدخول إلى عالم الشخص
- المتابعة المستمرة

هذه مواصفات مدير مثالي ياباني أو الماني أنسيت أنك تابع لادارة جزائــــــــــــــــــــرية وصية.

[farid1982]

[QUOTE=soumy;6743077]إنشاء الله يا أخ فريد يقدرنا على القيام بمهامنا على أحسن وجه.[/QUO السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته.بارك الله فيك اختي الكريمة.اتمنى لك كل الخير ان شاء الله

[farid1982]

هذه مواصفات مدير مثالي ياباني أو الماني أنسيت أنك تابع لادارة جزائــــــــــــــــــــرية وصية.

نحن .ان شاء الله دفعة 2010/2011 دفعة احسن من اليابانيون.جزاك الله خيرا اخي اتمنى لك كل الخير وشكرا على مرورك.

[اشعيا]

المهمة صعبة .منذ 21سنة عمل سمعت عن مدير واحد له هذه الصفات اسمه عبد القادر هو من مدينة مسيلة عمل في البليدة ثم في مقرة وبرهوم .قمة في المعاملة والتهذيب.

[أبو زيدان]

أتمنى لك بداية موفقة بنفس الحماسة والإرادة والإخلاص الذي لمسته من خلال مواضيعك لكن يجب أن تعرف بأن الميدان يختلف عن التكوين حتى لاتصطدم بالواقع الذي يعد فيه المدير أضعف الحلقات . تحل بالحكمة في تسيير أمور المؤسسة لاتكن لينا فتعصر ولاصلبا فتكسر . الجانب العلائقي أهم جانب فلاتهمله لاتجعل من القانون حاكما مطلقا في علاقاتك سواء مع زملائك بالمؤسسة أو بالمحيط القريب والبعيد عن المؤسسة من مفتشين وأولياء والبلدية وممون المدرسة و و و
ستجد في طريقك أناس كثيرون يختلفون عن تفكيرك .فليس بالضرورة أن ينظروا إلى الأمور بنفس منظارك لتتكيف معهم
إذا أردت أن تطاع فسل مايستطاع .عالج المقصر في واجبه بشكر الجاد والمنضبط أمامه .احرص على أن تكون شمسا تضيء على الجميع. حارب التكتلات ببرمجة اللقاءات فيما بينهم . استشر فما خاب من اسشار .أشعر كل معلم بأن له أهمية .كن أول الحاضرين لتعالج التأخر وكن أكثر المواظبين لتعالج كثرة الغياب.
استحضر وجود الله دائما فإن لم تكن تراه فهو يراك .

موفـــــــــــــــــــق بإذن اللـــــــــــــــــــــــــــه .

[farid1982]

أتمنى لك بداية موفقة بنفس الحماسة والإراة والإخلاص الذي لمسته من خلال مواضيعك لكن يجب أن تعرف بأن الميدان يختلف عن التكوين حتى لاتصطدم بالواقع الذي يعد فيه المدير أضعف الحلقات . تحل بالحكمة في تسيير أمور المؤسسة لاتكن لينا فتعصر ولاصلبا فتكسر . الجانب العلائقي أهم جانب فلاتهمله لاتجعل من القانون حاكما مطلقا في علاقاتك سواء مع زملائك بالمؤسسة أو بالمحيط القريب والبعيد عن المؤسسة من مفتشين وأولياء والبلدية وممون المدرسة و و و
ستجد في طريقك أناس كثيرون يختلفون عن تفكيرك .فليس بالضرورة أن ينظروا إلى الأمور بنفس منظارك لتتكيف معهم
إذا أردت أن تطاع فسل مايستطاع .عالج المقصر في واجبه بشكر الجاد والمنضبط أمامه .احرص على أن تكون شمسا تضيء على الجميع. حارب التكتلات ببرمجة اللقاءات فيما بينهم . استشر فما خاب من اسشار .أشعر كل معلم بأن له أهمية .كن أول الحاضرين لتعالج التأخر وكن أكثر المواظبين لتعالج كثرة الغياب.
استحضر وجود الله دائما فإن لم تكن تراه فهو يراك .

موفـــــــــــــــــــق بإذن اللـــــــــــــــــــــــــــه .


السلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته.بارك الله فيك اخي الكريم وجزاك الله خيرا.

[أبو حسام المنصف]

الله الموفق

[سليخ حسين]

إنشاء الله

[WARDA.GHE]

بالتوفيق اخي فريد لانها صفات لايملكها الا المدير الناجح المتميز.

[عمار79]

ضم صوتي الى صوتك و لنكن دفعة التغيير ان شاء الله

بار ك الله فيك

بالتوفيق / ســـــــــــــــــــــــــــــــــــلامي و تحياتي

[rida bou]

تبع سيادك الذين كنت تفتخر بهم فهم قدوتك ما دمت تشهد لهم بالاخلاق والعفة وعليك بالتشيات وتفرعن على زملائك وطبق عليهم القانون
لانك لحد الان لم تقسم انك نجحت بساعديك ولم تغش يا شاهد الزور ............ ووالله ما اترك لانك شهدت للغشاشين والمسؤولين بالصلاح حتى تتراجع عن موقفك واعلمك ان احدهم لديهم علاقة مع ...... اظن انك ستكون مثلهم وستكون مدير التربية في المستقبل بالغش والتشيات يا اعضاء المنتدى هذا الشخص لم يقسم على نجاحه ويريد ان يصبح مدير كفء