نور لاتراه
2016-01-28, 13:23
السلام عليكم
هي عبارة عن ستة أنواع ,تمثل أكثر أنماط التفكير الشائعة عند الناس
فالقبعة البيضاء: تمثل التفكير الرقمي، الذي يؤمن بلغة الأرقام والوثائق والإثباتات (التفكير الحيادي)
مميزات من يرتديها:
1-الإجابات المباشرة و المحددة على الأسئلة
2-التمييز بين درجة الصحة في كل رأي
3-التجرد من العواطف و الرأي
4-الاهتمام بالوقائع و الأرقام و الإحصاءات
والقبعة الصفراء: تمثل نمط التفكير المتفائل الحالم الذي يركز على الإيجابيات (التفكير الإيجابي)
صفاتها:
التفاؤل و الإقدام و الاستعداد للتجريب
إيضاح نقاط القوة في الفكرة و التركيز على جوانبها الإيجابية
يسيطر على صاحبها حب الإنتاج و الإنجاز وقد يمتزج بالإبداع
يتمتع بأمل كبير و أهداف طموحة يعمل نحوها
والقبعة الحمراء: تمثل نمط التفكير العاطفي الذي يفعَّل العاطفة وخياراتها بشكل أكبر وفي كل المواقف (التفكير العاطفي)
مواصفاتها:
الاهتمام بالمشاعر فقط بدون حقائق أو معلومات
تبين الجانب الإنساني غير العقلاني و تتميز غالباً بالتحيز
المبالغة في تحليل الجانب العاطفي و إعطاؤه وزناً أكبر من المعتاد
رفض الحقائق أو الآراء دون مبرر عقلي بل على أساس المشاعر أو الإحساس الداخلي
والقبعة السوداء: تمثل نمط التفكير المتشائم الذي يركز على
السلبيات (التفكير السلبي)
مايميّزها:
نقد الآراء ورفضها باستعمال المنطق
التشاؤم وعدم التفاؤل باحتمالات النجاح
التركيز على الجوانب السلبية كارتفاع التكاليف أو قوة الخصوم أو شدة المنافسة
التركيز على العوائق و المشاكل والتجارب الفاشلة
والخضراء :تمثل نمط التفكير الإبداعي، الذي يهتم بالبحث عن البدائل الأخرى، والتفكير بالأمور بطريقة غير مألوفة
وجديدةأو يعطي الكلمات دائماً مفهوماً معاكساً (التفكير الإبداعي)
خصائصها:
الحرص على الجديد من الأفكار والآراء و المفاهيم والتجارب و الوسائل
استعمال طرق الإبداع ووسائله مثل (ماذا لو….؟) أو ( التفكير الجانبي) و غيرها للبحث عن الأفكار الجديدة
الاستعداد لتحمل المخاطر واستكشاف الجديد
البحث عن البدائل لكل أمر والاستعداد لممارسة الجديد منها
وأخيرا القبعة الزرقاء: التي تسمى قبعة التحكم بالعمليات، وتمثل نمط التفكير الذي يدير ويضع جدول الأعمال ويخطط ويرتب وينظم باقي العمليات (التفكير الموجّه)
من يرتديها يتميّز ب:
التركيز على محور الموضوع و تجنب الإطناب أو الخروج عن الموضوع.
تميز بين الناس و أنماط تفكيرهم, أي صاحبها يرى قبعات الآخرين بوضوح
توجيه أصحاب القبعات الأخرى (و غالباً بواسطة الأسئلة) و منع الجدل بينهم
يميل صاحبها لإدارة الاجتماع حتى و لو لم يكن رئيس الجلسة
القبعات التي نتحدث عنها قبعات ليست حقيقية, وإنما قبعات نفسية, فممارسة كل هذه الأنماط من التفكير على حدى يساعد الإنسان على ترتيب أفكاره أكثر وتنظيمها بشكل متواز,ورؤية المشكلة من منظور آخر
الهدف ليس التفكير بطريقة واحدة بل تكيف نمطه حسب مايتطلبه الوضع
(باستثناء القبعة السوداء والتحكم في القبعة الحمراء"مجرد رأي شخصي")
بالمناسبة بالرغم ان لوني المفضل هو الاخضرالعشبي وليس الاصفر,فقط وجدت اني ارتدي القبعة الصفراء
(الطاغية أكثر)
دوركم لتعترفوا..
هي عبارة عن ستة أنواع ,تمثل أكثر أنماط التفكير الشائعة عند الناس
فالقبعة البيضاء: تمثل التفكير الرقمي، الذي يؤمن بلغة الأرقام والوثائق والإثباتات (التفكير الحيادي)
مميزات من يرتديها:
1-الإجابات المباشرة و المحددة على الأسئلة
2-التمييز بين درجة الصحة في كل رأي
3-التجرد من العواطف و الرأي
4-الاهتمام بالوقائع و الأرقام و الإحصاءات
والقبعة الصفراء: تمثل نمط التفكير المتفائل الحالم الذي يركز على الإيجابيات (التفكير الإيجابي)
صفاتها:
التفاؤل و الإقدام و الاستعداد للتجريب
إيضاح نقاط القوة في الفكرة و التركيز على جوانبها الإيجابية
يسيطر على صاحبها حب الإنتاج و الإنجاز وقد يمتزج بالإبداع
يتمتع بأمل كبير و أهداف طموحة يعمل نحوها
والقبعة الحمراء: تمثل نمط التفكير العاطفي الذي يفعَّل العاطفة وخياراتها بشكل أكبر وفي كل المواقف (التفكير العاطفي)
مواصفاتها:
الاهتمام بالمشاعر فقط بدون حقائق أو معلومات
تبين الجانب الإنساني غير العقلاني و تتميز غالباً بالتحيز
المبالغة في تحليل الجانب العاطفي و إعطاؤه وزناً أكبر من المعتاد
رفض الحقائق أو الآراء دون مبرر عقلي بل على أساس المشاعر أو الإحساس الداخلي
والقبعة السوداء: تمثل نمط التفكير المتشائم الذي يركز على
السلبيات (التفكير السلبي)
مايميّزها:
نقد الآراء ورفضها باستعمال المنطق
التشاؤم وعدم التفاؤل باحتمالات النجاح
التركيز على الجوانب السلبية كارتفاع التكاليف أو قوة الخصوم أو شدة المنافسة
التركيز على العوائق و المشاكل والتجارب الفاشلة
والخضراء :تمثل نمط التفكير الإبداعي، الذي يهتم بالبحث عن البدائل الأخرى، والتفكير بالأمور بطريقة غير مألوفة
وجديدةأو يعطي الكلمات دائماً مفهوماً معاكساً (التفكير الإبداعي)
خصائصها:
الحرص على الجديد من الأفكار والآراء و المفاهيم والتجارب و الوسائل
استعمال طرق الإبداع ووسائله مثل (ماذا لو….؟) أو ( التفكير الجانبي) و غيرها للبحث عن الأفكار الجديدة
الاستعداد لتحمل المخاطر واستكشاف الجديد
البحث عن البدائل لكل أمر والاستعداد لممارسة الجديد منها
وأخيرا القبعة الزرقاء: التي تسمى قبعة التحكم بالعمليات، وتمثل نمط التفكير الذي يدير ويضع جدول الأعمال ويخطط ويرتب وينظم باقي العمليات (التفكير الموجّه)
من يرتديها يتميّز ب:
التركيز على محور الموضوع و تجنب الإطناب أو الخروج عن الموضوع.
تميز بين الناس و أنماط تفكيرهم, أي صاحبها يرى قبعات الآخرين بوضوح
توجيه أصحاب القبعات الأخرى (و غالباً بواسطة الأسئلة) و منع الجدل بينهم
يميل صاحبها لإدارة الاجتماع حتى و لو لم يكن رئيس الجلسة
القبعات التي نتحدث عنها قبعات ليست حقيقية, وإنما قبعات نفسية, فممارسة كل هذه الأنماط من التفكير على حدى يساعد الإنسان على ترتيب أفكاره أكثر وتنظيمها بشكل متواز,ورؤية المشكلة من منظور آخر
الهدف ليس التفكير بطريقة واحدة بل تكيف نمطه حسب مايتطلبه الوضع
(باستثناء القبعة السوداء والتحكم في القبعة الحمراء"مجرد رأي شخصي")
بالمناسبة بالرغم ان لوني المفضل هو الاخضرالعشبي وليس الاصفر,فقط وجدت اني ارتدي القبعة الصفراء
(الطاغية أكثر)
دوركم لتعترفوا..