من لديه بحث حول diagramme du gantt

[rami med nadjib]

من لديه بحث حول خريطة غانط في تسيير الانتاج و هي طريقة علمية في العملية الإنتاجية و البحث أرجو أن يكون بالفرنسية و شكرا

[ranou gigi]

اليوم نبحثلك عليه و غدا انشاء الله اكون عندك

[ranou gigi]

شوف هنا http://www.doc-etudiant.fr/Commerce/Marketing/Cours-Gestion-de-la-production-diagramme-de-gantt-2-20235/1.html
اذا ماهوش هو المطلوب قلي

[rami med nadjib]

شوف هنا http://www.doc-etudiant.fr/Commerce/Marketing/Cours-Gestion-de-la-production-diagramme-de-gantt-2-20235/1.html
اذا ماهوش هو المطلوب قلي

شكرا على المجهودات هو المضمون و التعريف صحيح لكن فيه مخططات كان عندي في كتاب V1 manuel de gestion لي armand dayan لو يكون عندك هذ الكتاب ألكتروني طبعا و شكرا على المساعدة

[ranou gigi]

هذا الكتاب مستحيل تحملوا لازم تشريه من النات بحثت كثيرا دون جدوى انا اسفة و لكن توجد مذكرة بعنوان
manuel de gestion de projet
مانعرف اذا تحتاجها او لا اذا تحتاجها قل لي

[rami med nadjib]

بارك الله فيك أختي راني علبالي بيه الكتاب لازم بالنقود من الانترنت على هذك قلت كاش واحد عندوا لكن معليش المذكرة أرسليها وجازاك الله كل الخير

[ranou gigi]

كيفاه راح نحطوا الملف كبير

[ranou gigi]

هذا هو المحتوى الي قتلك عليه قلي واش من عناوين تحتاجها لاضعها لانه لا استطيع وضع الملف كامل لانه كبير

Sommaire
Remerciements .................................................. .................................... IX
Glossaire des abréviations .................................................. .................. XIII
1 Un peu d’histoire .................................................. ......................... 1
1.1 La recherche opérationnelle : l’outil mathématique ............. 1
1.2 La méthode PERT : la gestion
des premiers grands projets industriels................................. 2
1.3 Les évolutions de la méthode PERT : déclinaisons
et démocratisation .................................................. ............... 3
2 L’organisation des projets........................................... .................. 5
2.1 Le projet industriel........................................ ........................ 5
2.2 La typologie des projets .................................................. ...... 6
2.3 Les structures organisationnelles .......................................... 8
2.4 L’ingénierie concourante....................................... ................ 13
2.5 Les tâches du chef de projet............................................ ...... 13
2.6 Les tâches du contrôleur de projet ........................................ 14
VI Manuel de gestion de projet
3 L’analyse fonctionnelle de la gestion de projet ........................... 15
3.1 Introduction .................................................. ........................ 15
3.2 Liste des fonctions principales ............................................. 16
3.3 Liste des fonctions de contraintes....................................... .. 18
3.4 Conclusion .................................................. .......................... 18
4 L’analyse et la structuration de projet......................................... 19
4.1 Contexte.......................................... ...................................... 20
4.2 Présentation de l’ouvrage .................................................. ... 21
4.3 Diagrammes des livrables......................................... ............ 23
4.4 Diagrammes de flux .................................................. ........... 26
4.5 Assembly Breakdown Structure (ABS) ................................. 26
4.6 Product Breakdown Structure (PBS) : « Quoi ? » ................ 29
4.7 Matrice WBS .................................................. ...................... 29
4.8 Phases du projet .................................................. .................. 32
4.9 Work Breakdown Structure (WBS) : « Comment ? » ........... 32
4.10 Planning directeur, niveau 1 : « Quand ? »........................... 38
4.11 Geographical Breakdown Structure (GBS) : « Où ? » ......... 39
4.12 Disciplines .................................................. .......................... 39
4.13 Double structure, WBS orienté construction........................ 39
4.14 Triple structure, WBS du contrat (CWBS)........................... 40
4.15 Organization Breakdown Structure (OBS)........................... 41
4.16 Resource Breakdown Structure (RBS) : « Qui ? »................ 43
4.17 Responsables de lots .................................................. ........... 44
4.18 RBS versus WBS : « Qui fait quoi ? » ................................. 44
4.19 Cost Breakdown Structure (CBS) : « Combien ? » .............. 44
4.20 Estimation détaillée des coûts et des délais .......................... 48
4.21 Validation du budget et du planning ..................................... 48
4.22 Création des lignes budgétaires ............................................ 49
4.23 Fiches de lots .................................................. ...................... 50
4.24 Synthèse de la démarche de structuration d’un projet.......... 51
Sommaire VII
5 La mise en place du référentiel .................................................. .. 55
5.1 La planification initiale.......................................... ............... 55
5.2 L’estimation des coûts .................................................. ......... 70
5.3 Les budgets et les coûts .................................................. ...... 75
5.4 L’initialisation des risques qualitatifs.................................... 83
6 Les méthodes et les outils de pilotage .......................................... 93
6.1 Préambule .................................................. ........................... 94
6.2 Les courbes en S .................................................. ................. 95
6.3 La mise à jour du planning .................................................. . 97
6.4 La méthode du reste à faire............................................. ...... 98
6.5 La méthode de la valeur acquise........................................... 119
6.6 La méthode de la chaîne critique .......................................... 131
6.7 L’ouverture et la fermeture des lots....................................... 140
6.8 La gestion de la configuration .............................................. 141
6.9 La gestion des modifications ................................................ 143
6.10 La maîtrise des risques qualitatifs....................................... .. 143
6.11 L’approche quantitative des risques ...................................... 147
7 Les rapports et les indicateurs .................................................. ... 163
7.1 Rapports délais............................................ .......................... 163
7.2 Rapports coûts .................................................. .................... 169
7.3 Rapports risques........................................... ......................... 178
8 Le plan de management de projet ............................................... 181
8.1 La préconisation du plan d’un PMP, AFITEP ...................... 181
8.2 La préconisation du plan d’un PMP, de cet ouvrage............. 182
9 L’utilisation de MS Project .................................................. ......... 185
9.1 Créer un planning initial .................................................. ..... 186
9.2 Mettre à jour un planning .................................................. ... 197
9.3 Gérer les ressources et les coûts ........................................... 204
VIII Manuel de gestion de projet
10 Testez vos connaissances..................................... .......................... 211
… en planification opérationnelle .................................................. 213
… en coûtenance........................................ ..................................... 216
… en maîtrise des risques .................................................. ............. 219
Réponses aux questionnaires .................................................. ........ 223
Bibliographie..................................... .................................................. ... 225

[rami med nadjib]

هذا هو المحتوى الي قتلك عليه قلي واش من عناوين تحتاجها لاضعها لانه لا استطيع وضع الملف كامل لانه كبير

Sommaire
Remerciements .................................................. .................................... IX
Glossaire des abréviations .................................................. .................. XIII
1 Un peu d’histoire .................................................. ......................... 1
1.1 La recherche opérationnelle : l’outil mathématique ............. 1
1.2 La méthode PERT : la gestion
des premiers grands projets industriels................................. 2
1.3 Les évolutions de la méthode PERT : déclinaisons
et démocratisation .................................................. ............... 3
2 L’organisation des projets........................................... .................. 5
2.1 Le projet industriel........................................ ........................ 5
2.2 La typologie des projets .................................................. ...... 6
2.3 Les structures organisationnelles .......................................... 8
2.4 L’ingénierie concourante....................................... ................ 13
2.5 Les tâches du chef de projet............................................ ...... 13
2.6 Les tâches du contrôleur de projet ........................................ 14
VI Manuel de gestion de projet
3 L’analyse fonctionnelle de la gestion de projet ........................... 15
3.1 Introduction .................................................. ........................ 15
3.2 Liste des fonctions principales ............................................. 16
3.3 Liste des fonctions de contraintes....................................... .. 18
3.4 Conclusion .................................................. .......................... 18
4 L’analyse et la structuration de projet......................................... 19
4.1 Contexte.......................................... ...................................... 20
4.2 Présentation de l’ouvrage .................................................. ... 21
4.3 Diagrammes des livrables......................................... ............ 23
4.4 Diagrammes de flux .................................................. ........... 26
4.5 Assembly Breakdown Structure (ABS) ................................. 26
4.6 Product Breakdown Structure (PBS) : « Quoi ? » ................ 29
4.7 Matrice WBS .................................................. ...................... 29
4.8 Phases du projet .................................................. .................. 32
4.9 Work Breakdown Structure (WBS) : « Comment ? » ........... 32
4.10 Planning directeur, niveau 1 : « Quand ? »........................... 38
4.11 Geographical Breakdown Structure (GBS) : « Où ? » ......... 39
4.12 Disciplines .................................................. .......................... 39
4.13 Double structure, WBS orienté construction........................ 39
4.14 Triple structure, WBS du contrat (CWBS)........................... 40
4.15 Organization Breakdown Structure (OBS)........................... 41
4.16 Resource Breakdown Structure (RBS) : « Qui ? »................ 43
4.17 Responsables de lots .................................................. ........... 44
4.18 RBS versus WBS : « Qui fait quoi ? » ................................. 44
4.19 Cost Breakdown Structure (CBS) : « Combien ? » .............. 44
4.20 Estimation détaillée des coûts et des délais .......................... 48
4.21 Validation du budget et du planning ..................................... 48
4.22 Création des lignes budgétaires ............................................ 49
4.23 Fiches de lots .................................................. ...................... 50
4.24 Synthèse de la démarche de structuration d’un projet.......... 51
Sommaire VII
5 La mise en place du référentiel .................................................. .. 55
5.1 La planification initiale.......................................... ............... 55
5.2 L’estimation des coûts .................................................. ......... 70
5.3 Les budgets et les coûts .................................................. ...... 75
5.4 L’initialisation des risques qualitatifs.................................... 83
6 Les méthodes et les outils de pilotage .......................................... 93
6.1 Préambule .................................................. ........................... 94
6.2 Les courbes en S .................................................. ................. 95
6.3 La mise à jour du planning .................................................. . 97
6.4 La méthode du reste à faire............................................. ...... 98
6.5 La méthode de la valeur acquise........................................... 119
6.6 La méthode de la chaîne critique .......................................... 131
6.7 L’ouverture et la fermeture des lots....................................... 140
6.8 La gestion de la configuration .............................................. 141
6.9 La gestion des modifications ................................................ 143
6.10 La maîtrise des risques qualitatifs....................................... .. 143
6.11 L’approche quantitative des risques ...................................... 147
7 Les rapports et les indicateurs .................................................. ... 163
7.1 Rapports délais............................................ .......................... 163
7.2 Rapports coûts .................................................. .................... 169
7.3 Rapports risques........................................... ......................... 178
8 Le plan de management de projet ............................................... 181
8.1 La préconisation du plan d’un PMP, AFITEP ...................... 181
8.2 La préconisation du plan d’un PMP, de cet ouvrage............. 182
9 L’utilisation de MS Project .................................................. ......... 185
9.1 Créer un planning initial .................................................. ..... 186
9.2 Mettre à jour un planning .................................................. ... 197
9.3 Gérer les ressources et les coûts ........................................... 204
VIII Manuel de gestion de projet
10 Testez vos connaissances..................................... .......................... 211
… en planification opérationnelle .................................................. 213
… en coûtenance........................................ ..................................... 216
… en maîtrise des risques .................................................. ............. 219
Réponses aux questionnaires .................................................. ........ 223
Bibliographie..................................... .................................................. ... 225


شكرا أختي شوف إذا أردت أن تضعي مذكرة أو ملف أو بحث في منتدى الجلفة اليك الطريقة
أولا يجب أن تفتحي حساب في المديا فاير و بعده تدخلي الى حسابك هناك تجدين upload to mediafire
ترفعين المذكرة أو أي ملف تريدين وضعه في المنتدى بعده تصبح المذكرة أو الملف على شكل رابط هذا الرابط أنا أو أي عضو يستطيع تحميل المذكرة
و أليك طريقة التسجيل و كذا كيفية رفع الملف في المديا فاير
http://www.absba.org/showthread.php?t=863106
هذه هي الطريقة التي تستطيعي أن تضع بها مذكرة كبيرة على شكل رابط
و بارك الله فيك
و شكرا على الإجتهاد

[ranou gigi]

مشكور اخي حتى انا كنت نحتاج الى هذا الموقع راح نحاول نسجل و ردلك الخبر

[rami med nadjib]

مقدرتيش تحمليحها أبعثيلي هذا و بارك الله فيك
Le plan de management de projet ..............................................

[ranou gigi]

شكرا أختي شوف إذا أردت أن تضعي مذكرة أو ملف أو بحث في منتدى الجلفة اليك الطريقة
أولا يجب أن تفتحي حساب في المديا فاير و بعده تدخلي الى حسابك هناك تجدين upload to mediafire
ترفعين المذكرة أو أي ملف تريدين وضعه في المنتدى بعده تصبح المذكرة أو الملف على شكل رابط هذا الرابط أنا أو أي عضو يستطيع تحميل المذكرة
و أليك طريقة التسجيل و كذا كيفية رفع الملف في المديا فاير
http://www.absba.org/showthread.php?t=863106
هذه هي الطريقة التي تستطيعي أن تضع بها مذكرة كبيرة على شكل رابط
و بارك الله فيك
و شكرا على الإجتهاد

حاولت كثيرا اخي مع الموقع الي هو mediafire و لكن عندما اضغط على sign up مانقدرش نسجل ماتخرجش ليا خلاه مكان التسجيل في رأيك ماهو السبب في ذلك و بالنسبة للمذكرة اعطيني امايلك نبعثهالك

[rami med nadjib]

حاولت كثيرا اخي مع الموقع الي هو mediafire و لكن عندما اضغط على sign up مانقدرش نسجل ماتخرجش ليا خلاه مكان التسجيل في رأيك ماهو السبب في ذلك و بالنسبة للمذكرة اعطيني امايلك نبعثهالك


أختي راهو اللمشكل في جهازك على هذك مسجلش ليك كما صرى عندي أنا مثلك تماما أختاري جهاز يكون مليح
أو سيبار وسجلي فيه من بعد ذرك تعودي تخدمي بيه مليح و بارك الله فيك أما الايمايل
عندما تدخلين سوف أرسله لك وبارك الله فيك وسمحيلي على تعبك

[rami med nadjib]

أختي الادارة راهي تحذف الايمايل لكن حاولي سوف أشرحلك كيف تسجلي

كي ديري sign up سوف تضهرلك قائمة فيها free0 free 1 و هكذا أنت أختاري free 0 سوف تخرجلك قائمة فيها في الاسفل accepte أضغطي عليها سوف تخرجلك كيفية التسجيل حاولي راهي ساهلة

[ranou gigi]

اوك ضرك نحاول و نقلك

[rami med nadjib]

اوك ضرك نحاول و نقلك


إذا لقيتي صعوبات بارك الله فيك موش مشكل راني نلقى المهم مشكورة على الاجتهاد و المساعدة

[ranou gigi]

حاولت مع الموقع سجلت و بعثولي رسالة للاميل باش نكمل التسجيل و لكن دون جدوى المهم

بالتوفيق

[rami med nadjib]

بارك الله فيك كان سجلتي راكي تروحي الايمايل تاعك تلقي ميساج فيه الكود بين كونفرميه من بعد يعود يخدم
و الايمايل تاعي دورك نبعثلك ميساج وشكرا

[ranou gigi]

لا شكر على واجب
انت المشكور

[rami med nadjib]

راني بعثتلك في الايمايل تاعك

[ranou gigi]

oui wsalni ghir el dossier yahtaje wakte beh yetsharja dork yoslk

[rami med nadjib]

شكرا أختي و بارك الله فيك مرة أخرى و متنسيش المديا فاير راهو ساهل وراهو يعاونك مليح باه تنشطي و تساعدي الناس في منتدى الجلفة

[ranou gigi]

انشاء الله نجيب عقابوا حتى يصلح

[rami med nadjib]

السلام راني حملة الملف الثاني إالي أرسلتيه في صباح و بارك الله فيك لكن لم يفتح لا أعلم السبب لكن شكرا

[ranou gigi]

الملف عبارة عن logiciel gantt project معليش حملوا من النات مانعرف ممكن تحتاجوا نهار اخر