|
في حال وجود أي مواضيع أو ردود مُخالفة من قبل الأعضاء، يُرجى الإبلاغ عنها فورًا باستخدام أيقونة ( تقرير عن مشاركة سيئة )، و الموجودة أسفل كل مشاركة .
آخر المواضيع |
|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
2013-03-19, 22:30 | رقم المشاركة : 16 | |||||
|
اقتباس:
عليك أن تتدخل لضبط الأمور بالتنسيق مع المدير ضع وصولات خروج و أبلغ المخزني أن لا خروج لأي شيء بدون وصل ممضي و مؤشر من طرف رئيس المصلحة
|
|||||
2013-05-29, 14:36 | رقم المشاركة : 17 | |||
|
الكمال لله سبحانه |
|||
2013-09-09, 17:54 | رقم المشاركة : 18 | |||
|
بارك الله فيكم وشكرا |
|||
2014-06-10, 21:15 | رقم المشاركة : 19 | |||
|
أنا عن مؤسستي - كي لا يكون ضغط كبير على المخزني - في بداية كل شهر أقوم بتوزيع وثيقة "طلب امداد" في نسختين على كل المصالح أين يقوم كل مسؤول مصلحة بملء متطلباته الشهرية "تقديرية" و تقديمها للمدير لإمضائها (إذن باخراج ) ثم تقدم للمخزني من أجل تسليمه اللوازم ، فيستلمها المعني (حسب توفرها) و يمضي الوثيقة ، نسخة تبقى لدى المخزني و الأخرى لدى المقتصد للمتابعة (ضبط عقلانية الخروج ، مقارنة الاستهلاك الشهري و السنوي ، المخزون المتبقي ....) ، و هذا ما يسمح للمخزني بالمتابعة الجيدة و تحيين بطاقات المخزون ، مع الذكر أن هناك حالات استثنائية خلال الشهر لتسليم اللوازم ، هذه الطريقة استعملتها عندما كنت بمفردي أي لم يكن لدي لا أعوان و لا مخزني و كانت النتائج إيجابية في تنظيم سير المخزن ، و أبقيت عليها حتى بعد تعيين المخزني و النتائج كانت مرضية للجميع . |
|||
الكلمات الدلالية (Tags) |
مالية, مصطلحات, ومحاسبية |
|
|
المشاركات المنشورة تعبر عن وجهة نظر صاحبها فقط، ولا تُعبّر بأي شكل من الأشكال عن وجهة نظر إدارة المنتدى
المنتدى غير مسؤول عن أي إتفاق تجاري بين الأعضاء... فعلى الجميع تحمّل المسؤولية
Powered by vBulletin .Copyright آ© 2018 vBulletin Solutions, Inc