ماهي الإجابة عن هذا السؤال في القانون الإداري الذي طرح في مسابقة توظيف - منتديات الجلفة لكل الجزائريين و العرب

العودة   منتديات الجلفة لكل الجزائريين و العرب > منتديات الجامعة و البحث العلمي > منتدى الحقوق و الاستشارات القانونية

منتدى الحقوق و الاستشارات القانونية كل مايتعلق بالعلوم القانونية ، و كذا طرح المشكلات والقضايا التي تحتاج إلى استشارة قانونية...

في حال وجود أي مواضيع أو ردود مُخالفة من قبل الأعضاء، يُرجى الإبلاغ عنها فورًا باستخدام أيقونة تقرير عن مشاركة سيئة ( تقرير عن مشاركة سيئة )، و الموجودة أسفل كل مشاركة .

آخر المواضيع

ماهي الإجابة عن هذا السؤال في القانون الإداري الذي طرح في مسابقة توظيف

إضافة رد
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 2016-12-24, 22:44   رقم المشاركة : 1
معلومات العضو
sec 88
عضو مبـدع
 
الصورة الرمزية sec 88
 

 

 
إحصائية العضو










افتراضي ماهي الإجابة عن هذا السؤال في القانون الإداري الذي طرح في مسابقة توظيف

السلام عليكم

حسب رأيكم كيف تكون الإجابة النموذجية لهذا السؤال الذي طرح في مسابقة توظيف

السؤال :
المركزية الإدارية و طرق علاج عيوبها


.









 


رد مع اقتباس
قديم 2016-12-25, 13:33   رقم المشاركة : 2
معلومات العضو
يوسف بودور
عضو جديد
 
إحصائية العضو










افتراضي

مفهوم المركزية



تعنى المركزية درجة تركز السلطة فى اتخاذ القرارات فى يد جهة أو وحدة أو شخص معين (عادة فى الإدارة الأعلى).

مزايا المركزية:
1. يمكن للإدارة العليا أن تنسق بين الوحدات المختلفة،.
2. يمكن للإدارة العليا التى تتركز فى يدها السلطات أن تستخدم ما أوتى لديها من مهارات ومعرفة (بالطبع أعلى مما لدى الإدارات الأدنى)، وذلك لحل المشاكل بشكل أدق وأسرع.
3. تساعد المركزية على تحقيق درجة عالية من الرقابة على المستويات الأدنى.
4. مركزية القرارات فى المستويات الإدارية لأعلى تضمن أخطاء أقل ومخاطر أدنى.
5. تحقيق المركزية نوعا من التجانس فى الالتزام بالأنظمة واللوائح والسياسات والإجراءات والقواعد، والتى يمكن خرقها فى المستويات الأدنى أو عدم الالتزام بها.

عيوب المركزية:
1. تنشغل وحدات الإدارة العليا بسبب تركز السلطة فى يدها بصغائر الأمور.
2. لا يستطيع المدير فى الإدارة العليا والذى تتركز فى يده السلطة الاهتمام بالأمور الاستراتيجية.
3. لا يلتفت المدير فى الإدارة العليا والذى تتركز فى يده السلطة إلى ما يحدث فى بيئة العمل من فرص كان يمكن اقتناصها أو تهديدات كان يمكن تجنبها.
4. عدم أستطاعه الإدارة العليا معرفة أحتياجات العاملين في المنظمة.
5. صعوبه التمييز بين العامل المنتج وغير المنتج في المنظمة
6. تبني الإدارات العليا ردود فعل و تصورات غير منطقيه لما يحدث في المنظمه والعاملين فيها وذلك بناء على ما ينقل لها من معلومات غير دقيقه سوى كانت إيجابيه أو سلبيه مما يوثر على أداء المنظمه وعملية تقييم العاملين فيها بشكل سلبي .










رد مع اقتباس
قديم 2016-12-26, 18:28   رقم المشاركة : 3
معلومات العضو
sec 88
عضو مبـدع
 
الصورة الرمزية sec 88
 

 

 
إحصائية العضو










افتراضي

نعم أعرف هذه المعلومات . لكن أنا أبحث كيف تكون الطريقة الصحيحة في الإجابة أو الخطة المتبعة
.

مثلا أنا تكلمت في المقدمة عن مفهوم المركزية و في العرض عن عيوبها . و طرق علاج هذه العيوب المتمثل في أسلوب عدم التركيز و أسلوب اللامركزية . ثم الخاتمة

ما رأيكم

مكاش أساتذة في الجامعة هنا يعطون الإجابة النموذجية










رد مع اقتباس
قديم 2017-02-19, 17:00   رقم المشاركة : 4
معلومات العضو
mammeri
عضو جديد
 
إحصائية العضو










افتراضي

أولا طرق الإدارة المعتمدة في الدول بصفة عامة )مركزية ولا مركزية تعرف المركزية وتحدد عيوبها ...ثم تعطي اقتراحاتك بالحلول الاقتراحات تستخرج من مزايا اللا مركزية










رد مع اقتباس
قديم 2017-02-24, 21:25   رقم المشاركة : 5
معلومات العضو
الاسود يليق بي
عضو مجتهـد
 
إحصائية العضو










افتراضي

المبحث الاول: مفهوم المركزية
المبحث الثاني: عيوب المركزية وعلاجتها










رد مع اقتباس
إضافة رد

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

الساعة الآن 01:31

المشاركات المنشورة تعبر عن وجهة نظر صاحبها فقط، ولا تُعبّر بأي شكل من الأشكال عن وجهة نظر إدارة المنتدى
المنتدى غير مسؤول عن أي إتفاق تجاري بين الأعضاء... فعلى الجميع تحمّل المسؤولية


2006-2023 © www.djelfa.info جميع الحقوق محفوظة - الجلفة إنفو (خ. ب. س)

Powered by vBulletin .Copyright آ© 2018 vBulletin Solutions, Inc