التحضير لماجيستير تلمسان الادارة الاستراتيجية و الدكاء الاقتصادي - الصفحة 4

الهلالي1986 · 2012-09-26, 18:52

السلام عليكم بعثلك الطلب اتمنى تكوني انتي ههه في ما يخص الاسئله هنالك اسئله حول الذكاء الاقتصادي تعريفه و .....

اسرار النجوم · 2012-09-27, 15:08

اسفة ما قدرتش ندخل لفايسبوك نتاعي perla tlm رايحة نعطيك واحداخر rahaf nihel فيها صورة بنوتة صغيرة بالاسود و الابيض.

تسنيم الجنان · 2012-09-27, 16:03

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
أنا ايضا سجلت نفسي في ماجستير تلمسان تخصص ادارة استراتيجية وذكاء اقتصادي وبدأت التحضير منذ يوين فقط لأنني لم اقرر المشاركة الا هذا الاسبوع و اتمنى لنفسي وللجميع التوفيق والنجاح

الهلالي1986 · 2012-09-28, 10:47

امين و اياكي اختي الكريمه

تسنيم الجنان · 2012-09-30, 23:03

السلام عليكم ورحمة الله بعد عملية بحث عن اسئلة ومسابقات ماجستير في هذا التخصص وجدت هذا الموضوع ارتأيت تقاسمه

وهو خاص بموضوع مسابقة ماجستير تلمسان لنفس التخصص الذي نحن بصدد تحضيره اليكم الاسئلة:

السؤال الأول ماهي التوجهات الاستراتيجية الممكنة بالنسبة لمؤسسة ما (12 ن )

السؤال الثاني ماهو الفرق بين القرار الاستراتيجي و القرار العملياتي (8 ن)

وبهذا نكون قد عرفنا عنصرين انهما لن يدخلا هذا العام باعتبار تم طرحهما العام الماضي فقط

نقصوا علينا شوية هههههه

ادعولي بالتوفيق

djolnard · 2012-10-01, 20:25

يا جماعة ماتنساوش المنهجية لازم تركزو عليها لأن كل التركيز عليها

salah87 · 2012-10-01, 22:04

صح كينا اختي لزم منهجية

اسرار النجوم · 2012-10-02, 09:09

الي عنده منهجية الاستاذ ما يبخلش بها علينا.

anise20 · 2012-10-03, 15:42

اقتباس:

المشاركة الأصلية كتبت بواسطة salah87

صح كينا اختي لزم منهجية

من فظلكم منهجي الاجابة التي يعتمد عليها الأستاذ

الهلالي1986 · 2012-10-03, 18:42

المشاكل التي تعاني منها الهياكل التنظيمية

أن واقع الحال في اليمن يدللنا إلى العديد من المشاكل والصعوبات التي تتواجد في الهياكل التنظيمية للوحدات الإدارية ومن خلال إطلاعنا على الدراسات السابقة في هذا المجال نستخلص أهم المشاكل التنظيمية

1ـ المبالغة في الشكل الرسمي للهيكل وطغيان المركزية على العلاقات بين الوحدات التنظيمية وبالتالي نجم عن ذلك تضخم الجهاز الإداري حيث يتزايد أعداد الموظفين عن حاجة العمل إليهم واتجاههم إلى التمسك بالشكليات حفاظا على مظهر مركزهم وبالتالي تدعيم البيروقراطية على هذا النحو

2ـ عدم وجود لائحة تنظيمية قانونية تحتوي على دليل يساعد الباحثين التنظيميين على وضع وإنشاء هياكل تنظيمية على أسس علمية منظمة ومتسقة وعدم وجود نماذج معينة للوحدات النمطية يمكن الاسترشاد بها في تحليل التنظيم الداخلي للوحدات

3ـ سوء تنظيم العمل وتركيز السلطة بأيدي قليلة وعدم تفويضها الأمر الذي يعيق الوحدة من الحركة اللازمة لتسيير أعمالها وقد يرجع ذلك إلى تخوف بعض الرؤساء من فشل مرءوسيهم المفوضين ووقوعهم في الأخطاء

4ـ نقص كفاءة الباحث التنظيمي أن لم نقل انعدامها

5ـ تشتت مبدأ المسئولية وغيابه بسبب ضعف الثقة بين الرؤساء والمرؤسين وما يترتب علية من ازدياد ملحوظ في تداول الأوراق وشيوع ظاهرة التوقيعات المتتابعة

6ـ غياب التصنيف والتوصيف الوظيفي والذي يعتبر عاملا هاما لتحليل الهياكل التنظيمية ومعرفة مدى ملاءمتها وكفاءتها

7ـ عدم وضع الشخص المناسب في المكان المناسب مما يفقده اعتزازه وحبه لعمله ويصرفه لاهتمامات أخرى ليس لها صله بعمله وتفصيل بعض الوظائف على أشخاص وكأنها خلقت لهم وحدهم دون اعتبار للكفاءة والمهارات والقدرات

8ـ عدم استقرار الهيكل التنظيمي للجهاز الإداري بسبب إلغاء بعض الوزارات أو دمج وزارات بأخرى مما يؤدي إلى تعديل هياكلها التنظيمية باستمرار

9ـ مقاومة الموظفين لأي محاولة تجديد أو عدم قبول فكرة التطوير السريع كالاستغناء عن الأعمال الزائدة أو تبسيط الإجراءات وذلك خوفا من أن يؤدي ذلك للاستغناء عن بعض الموظفين

الهلالي1986 · 2012-10-03, 18:45

القرار الاستراتيجي يختلف على القرار التكتيكي من ناحية التكلفة و النذرة و الرياده والمرونه و انت فصل كما تشاء

الهلالي1986 · 2012-10-03, 18:48

اما السؤال الاول البدائل الاستراتيجيه يقصد بها الاستراتيجيات استراتيجية مثال التنوع التركيز التكامل التغلغل ......

salah87 · 2012-10-03, 19:46

خويا منهجية الاستاذ منعرفهاش لاني منقراش في تلمسان
عموما اسئلة تحليل تكون الاجابة عن طريق :
مقدمة عرض خاتمة
هذي هي المهجية لي نعرفها

الهلالي1986 · 2012-10-04, 11:18

انا ايضا لم ادرس في تلمسان اخي الكريم

اسرار النجوم · 2012-10-05, 15:42

الادارة الاستراتيجية

اضغط هنا