|
في حال وجود أي مواضيع أو ردود مُخالفة من قبل الأعضاء، يُرجى الإبلاغ عنها فورًا باستخدام أيقونة ( تقرير عن مشاركة سيئة )، و الموجودة أسفل كل مشاركة .
آخر المواضيع |
|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
2013-06-13, 17:29 | رقم المشاركة : 16 | |||||
|
اقتباس:
بارك الله فيك
|
|||||
2013-06-13, 17:36 | رقم المشاركة : 17 | ||||
|
اقتباس:
بارك فيك
يأتي يوم نبحث عن مهندس أو طبيب .... فلانجد؟؟؟!!!! --- اتحدث عن كفائة لا عن الكم --- |
||||
2013-06-13, 18:04 | رقم المشاركة : 18 | |||
|
السلام عليكم أنا طالب إجتزت إمتحان بكالوريا 2012 ورأيت أمورا أستحي ان أذكرها (فقد شُجعٌتُ على الغش) لذا أرى أن نوقظ ضميرنا قبل كل شيء |
|||
2013-06-13, 18:07 | رقم المشاركة : 19 | |||
|
جزاكم الله خيرااا |
|||
2013-06-13, 18:13 | رقم المشاركة : 20 | |||
|
يقول التلميييييييييذ الجزااااائري |
|||
2013-06-14, 00:52 | رقم المشاركة : 21 | |||
|
الحل بأيدينا و هي أن يقوم كل حارس بدوره المنوط به ، فلا يتساهل مع التلاميذ ولا يتغافل عن الغش ، لأنّ التلميذ يبقى تلميذا مهما خفّ وزنه أو ثقل ، أو زاد طوله أو نقص ، لمّا يجد الحراسة مشددة يستسلم لأمر الواقع فيضع الورقة و ينصرف دون بلبلة أو عنترية ، أما لمّا يجد التساهل و التغافل فسيحاول المرة الأولى و الثانية و الثالثة حتى يحقق الغاية التي يريدها و إذا لم يستطع تحقيق ذلك يستعرض عضلاته على الحارس لأنه أدرك أنّه ضعيف الشخصية
|
|||
2013-06-14, 03:02 | رقم المشاركة : 22 | |||
|
انا طالبة و في الحقيقة حبيت نقول رائي في الموضوع بصراحة حتى الغش اصبح للمعارف و حبيت نقلك فكرتك رائعة لكن التسيب من مديرية التربية ادا حبو كانو قادرين على ازالة الغش نهائيا و شكرا |
|||
2013-06-14, 09:37 | رقم المشاركة : 23 | |||
|
احيانا تعليمات فوقية تحدد نسبة النجاح ينقلها بعض مدراء التربية شفويا لرؤساء المراكز .. هذا دون أن ننسى أن بعض المدراء والأساتذة يعملون بكل الوسائل لترتب مؤسساتهم الأولى .. الغش تجاوز التلاميذ والحراس |
|||
الكلمات الدلالية (Tags) |
....., لمحاربة, الغش, اقتراح |
|
|
المشاركات المنشورة تعبر عن وجهة نظر صاحبها فقط، ولا تُعبّر بأي شكل من الأشكال عن وجهة نظر إدارة المنتدى
المنتدى غير مسؤول عن أي إتفاق تجاري بين الأعضاء... فعلى الجميع تحمّل المسؤولية
Powered by vBulletin .Copyright آ© 2018 vBulletin Solutions, Inc