نصائح و توجيهات للأساتذة المقبلين على التّرسيم - منتديات الجلفة لكل الجزائريين و العرب

العودة   منتديات الجلفة لكل الجزائريين و العرب > منتديات التعليم الإبتدائي > قسم الأرشيف

في حال وجود أي مواضيع أو ردود مُخالفة من قبل الأعضاء، يُرجى الإبلاغ عنها فورًا باستخدام أيقونة تقرير عن مشاركة سيئة ( تقرير عن مشاركة سيئة )، و الموجودة أسفل كل مشاركة .

آخر المواضيع

نصائح و توجيهات للأساتذة المقبلين على التّرسيم

 
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 2015-10-22, 08:02   رقم المشاركة : 5
معلومات العضو
جمال أبو مروان
عضو مميّز
 
الصورة الرمزية جمال أبو مروان
 

 

 
إحصائية العضو










افتراضي

اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نور اليقين جزائري مشاهدة المشاركة
بارك الله فيك أخي أريد أن أسأل عن كيفية تقديم الأنشطة للرياضيات للسنة الثالثة الحصة الاولى تقديم الدرس الحصة الثانية حل الأنشطة في المراحل لبناء التعلمات : تعرض التمرين على التلميذ الشرح والمناقشة وبعدها الانجاز الفردي وبعدها المراقبة واحصاء الأخطاء هل أضع تقييمي لنشاطه في الكتاب المدرسي العلامة والملاحظة ثم التصويب والمناقشة على السبورة ارجو مساعدتي انا في حيرة ... أنا أستفسر عن التقييم المكتوب عادة اقوم به شفاهيا ولكن زملائي قالو لي ضعه كتابيا حتى يعرف الأب مستوى ابنه وهل يصوب خطأه بعد التصحيح على السبورة علما أنه سيمحي الخطأ ويكتب الاجابة الصحيحة وبهذا يظهر التقييم خاطئ

السّلام عليكم
أمّا بعد: التّقيم يكتب على الكراس أو الكتاب، التّصحيح جماعي ثمّ فردي، المتعلم يكتب كلمة تصحيح: و يصحح الخطأ بقلم الرّصاص، و أنت تحوط بالقلم الأحمر على الخطأ.
و الله الموفق.









 

الكلمات الدلالية (Tags)
للأساتذة, المقبلين, التّرسيم, توجيهات, نصائح


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

الساعة الآن 12:51

المشاركات المنشورة تعبر عن وجهة نظر صاحبها فقط، ولا تُعبّر بأي شكل من الأشكال عن وجهة نظر إدارة المنتدى
المنتدى غير مسؤول عن أي إتفاق تجاري بين الأعضاء... فعلى الجميع تحمّل المسؤولية


2006-2024 © www.djelfa.info جميع الحقوق محفوظة - الجلفة إنفو (خ. ب. س)

Powered by vBulletin .Copyright آ© 2018 vBulletin Solutions, Inc